Zapomniałeś swoich danych?

4 Role Lidera

4 role Lidera - szkolenie otwarte dla menedżerów i liderów_zdjecie mTreningu
Otwarty mTrening dla biznesu
4 Role Lidera
Warsztaty w formule otwartej
Poznaj ścieżkę rozwoju kompetencji kompletnego lidera.

I zjazd 19-20.03.2018
II zjazd 23-24.04.2018
Warszawa


Kontakt i opiekun programu:

Arleta Łatkowska
tel.: +48 795 272 127
mail.: a.latkowska@momentumway.com

Zwiększ swoją skuteczność menedżerską, rozwiń umiejętności, które pozwolą efektywniej zarządzać priorytetami i zadaniami oraz rozwijać potencjał zespołu.

W trakcie drogi zawodowej pojawia się ten moment, kolejny etap rozwoju człowieka, gdy odczuwa się tę wewnętrzną potrzebę zmiany. Zmiany w swoim sposobie myślenia, działania, przewodzenia innym. Zmiany otoczenia, środowiska pracy. Pojawia się chęć zdobycia nowych kompetencji, osiągnięć, celów zawodowych i życiowych, wejścia w kolejną, nową rolę lidera.

Dojrzałość zawodowca wynika z chęci poruszania się do przodu, z umiejętności sprostania wyzwaniom przyszłości. A także z pragnienia, aby stać się Nowym Ja.

Nowsza i lepsza wersja menedżera w czterech rolach.

Wyobraź sobie, że możesz odkrywać i rozwinąć w sobie coś tak stałego i silnego jak zmianę Własnego Ja, z szacunkiem do własnych wartości i dążeń. Do tego potrzebny jest nowy zestaw kompetencji liderskich, który pozwoli Ci osiągać ponadprzeciętne rezultaty w biznesie, budować skuteczne zespoły i zatrzymywać przy sobie klientów, a jednocześnie nadal być samym sobą.

Model czterech ról lidera określa ścieżkę rozwoju kompetencji kompletnego lidera:

  • WizjonerOrganizujesz zespoły, aby pracowały dla misji, wyznawały wartości firmowe. Inspirujesz, wyznaczasz kierunki, gromadzisz wokół siebie najlepszych ludzi.
  • Strateg.  Przenosisz wizje w rzeczywistość, planujesz, prowadzisz projekty, rozwiązujesz problemy. Tworzysz warunki do osiągania ponadprzeciętnych rezultatów.
  • Uczeń.  Zbierasz i przetwarzasz informacje, wyciągasz wnioski, czytasz, analizujesz. Poprzez osiąganie mistrzostwa osobistego stajesz się inspiracją i wzorem dla innych.
  • Coach.  Motywujesz i rozwijasz pracowników. Jesteś prawdziwym trenerem zespołu. Tworzysz synergię talentów, dostrzegasz i uwalniasz potencjał wprowadzając ich na kolejne szczeble rozwoju.
W trakcie swojej drogi czeka Cię każda rola lidera! Czy wiesz jakich kompetencji Ci brakuje? Czy chciałbyś poznać metodę ich przyswajania?

4 role Lidera. 4-dniowy kompetencyjny trening rozwojowy w kierunku kompletnego lidera.

W trakcie czterech intensywnych dni (2 x 2-dniowe spotkania) będziesz rozwijał swoje kompetencje liderskie. Będziesz mile zaskoczony: nie będę Cię szkolić! Gdyż nie jest to klasyczny trening, gdzie ja będę mówić, Ty będziesz słuchać. Będziesz ćwiczył, uczestniczył w interakcjach, w pracy indywidualnej, w pracy w grupie. Otrzymasz mnóstwo narzędzi. Przetestujemy je, aby mieć pewność, że zadziałają w opanowaniu wszystkich czterech ról kompletnego lidera.

Bądź przygotowany na pracę od nowa - na wewnętrzną przemianę.

Wartości dla uczestników:

  • Przygotowanie menedżerów do roli lidera kompletnego.
  • Wykształcenie kompetencji lidera, który buduje zespół, osiąga skuteczności, potrafi przeprowadzić zespół przez każdą zmianę.
  • Przetrenowanie najważniejszych kompetencji lidera: umiejętność zapraszania do wizji, myślenie strategiczne, empatyczne słuchanie, zadawanie pytań uczących.
  • Nauczenie, jak można wprowadzać zespół na wyższy poziom.
  • Przygotowanie liderów do pracy w warunkach o dużej zmienności i różnorodności.
  • Pomoc liderom w wypracowaniu indywidualnego stylu prowadzenia zespołu, który przyniesie skuteczność biznesową, będzie budował silną markę organizacji, a jego członkowie będą sami się rozwijać i wzrastać.

Korzyści z uczestnictwa w Programie 4 Role Lidera:

  • Poznasz 4 role lidera - niezbędne w rozwoju każdego menedżera.
  • Zgłębisz i przećwiczysz narzędzia, które pozwolą realizować te 4 role.
  • Nauczysz się zapraszać ludzi do swojej wizji i zwiększać ich zaangażowanie oraz motywację.
  • Stworzysz własny pomysł na osobisty rozwój liderski.
  • Nauczysz się częściej myśleć strategicznie i systemowo oraz tworzyć rozwiązania, które pozwolą osiągać lepsze rezultaty.
  • Zwiększysz swoją świadomość liderską oraz wypracujesz styl komunikacji i zarządzania priorytetami.
  • Stworzysz podstawę do budowania zwycięskich zespołów.
  • Nauczysz się wykorzystać code of honour do budowania silnego i współpracującego zespołu.
  • Nauczysz się zmieniać niewspierające przekonania, które uniemożliwiają osiąganie ambitnych celów i niestandardowe działanie.
  • Nauczysz się przeprowadzać zespół przez mentalne bariery, które pojawiają się zawsze przy ambitnych celach.
  • Staniesz się przewodnikiem dla zespołu na drodze realizacji celów i rozwoju.

4 dniowy program szkoleniowy:

I zjazd 16-17.10.2017
II zjazd 13-14.11.2017
Warszawa

Dzień 1
  • 4 role lidera, w których każdy menedżer musi się rozwijać, żeby sprostać dzisiejszym wymogom rynku i organizacji – model Momentum Way
  • Kim jest Lider – jakie reprezentuje postawy, zachowania, wartości, co różni Menedżera od Lidera
  • Misja i Wizja -  punkt wyjścia Lidera Wizjonera do budowania przewagi konkurencyjnej organizacji
  • Kreowanie Wizji - model Momentum Way
  • Dzielenie się Wizją – współdziałanie i współtworzenie jako kluczowy element budowania zaangażowania pracowników
Dzień 2
  • Definiowanie i rozwiązywanie problemów – główne kompetencje Lidera Stratega
  • Planowanie i praca z priorytetami – czyli jak zapanować nad kalendarzem i skupić się na tym, co przynosi najlepsze rezultaty w krótkiej i długiej perspektywie
  • Delegowanie zadań, a delegowanie odpowiedzialności – wejście na wyższy poziom myślenia strategicznego
  • 3 poziomy Lidera Stratega – model kompetencji strategicznych Momentum Way
Dzień 3
  • Słuchanie empatyczne – czyli jak poznać i zrozumieć swoich podwładnych i współpracowników
  • Trójkąt percepcji – uwarunkowania wpływające na skuteczność Lidera w roli Trenera i Coacha
  • Myślenie pytaniami – jak przestać rozwiązywać problemy za pracowników i sprawić, aby samodzielnie i świadomie podejmowali decyzje
Dzień 4
  • Praca z przekonaniami – rola Lidera w uwalnianiu prawdziwego potencjału pracowników i osiąganiu nowych, lepszych rezultatów
  • Elementy treningu mentalnego - wprowadzanie nowych nawyków myślenia Lidera i pracowników
  • Proces uczenia się osoby dorosłej – jak postępować, aby utrzymać efekty warsztatu i nie wpaść w stare schematy działania

 

Cennik

Koszt uczestnictwa dla jednej osoby wynosi: 3.970 zł netto / 4 dni intensywnego szkolenia

Powyższa cena zawiera:

  • materiały edukacyjne,
  • książkę "4 role Lidera" autorstwa Beaty Kapcewicz,
  • wyżywienie, przerwy kawowe i obiadowe.

PROWADZĄCY

Izabela Bochen-Pawlik

Jestem liderem i menedżerem z kilkunastoletnim doświadczeniem. Przedsiębiorcą i Dyrektorem Sprzedaży w największej sieci outsourcingu pracy w Europie. W strukturach największych światowych organizacji takich jak Nokia czy Microsoft rozwijałam i wspierałam swoje zespoły w rozwoju. Odpowiadałam za struktury sprzedażowe i zespoły projektowe liczące jednocześnie ponad 100 osób, a tylko w ciągu ostatnich 5 lat moja praca zmieniła sposób działania ponad 100 000 osób pracujących w sprzedaży.
Dziś dzielę się swoimi doświadczeniami i daję wartość innym liderom i  organizacjom, by mogły wzrastać, rozwijać się i maksymalizować efekty.
Jestem trenerem biznesu i mówcą inspiracyjnym. Osią mojej działalności jest szerzenie idei przywództwa i budowanie w organizacjach środowiska sprzyjającego realizacji ludzkiego potencjału.
Pozwól, że coś Ci powiem: „Moi ludzie byli przy mnie, kiedy moje organizacje były liderami na światowych rynkach. Byli też wtedy, kiedy te same organizacje traciły rynek. Wiem, że to nie organizacja ani jej pozycja sprawia, że ludzie chcą w niej być, albo z  niej odchodzą. To lider sprawia, że ludzie pozostają, nawet w chwili największej dla organizacji próby.”
Przekazuję praktyczną wiedzę - którą zdobyłam, przewodząc swoim zespołom - oraz sprawdzone systemy, które do dziś poznało już kilkadziesiąt tysięcy menedżerów i liderów największych polskich i międzynarodowych firm.

KONTAKT W SPRAWIE UCZESTNICTWA

Jeżeli są Państwo zainteresowani uczestnictwem w szkoleniu "4 role Lidera" zapraszamy do kontaktu z naszą koordynatorką programu.

Opiekun programu:

Arleta Łatkowska

tel.: +48 795 272 127

mail.: a.latkowska@momentumway.com

BROSZURA 4 ROLE LIDERA

KONTAKT W SPRAWIE UCZESTNICTWA

Jeżeli są Państwo zainteresowani uczestnictwem w warsztatach 4 ROLE LIDERA, zapraszamy do kontaktu z naszą koordynatorką programu.

Opiekun programu:

Arleta Łatkowska
tel.: +48 795 272 127
mail.: a.latkowska@momentumway.com

TOP