HR jako Business Partner i Coach

HR jako Business Partner i Coach. Momentum Way
HR jako Business Partner i Coach
Warsztaty w formule otwartej
Wejdź na poziom strategicznego partnera menedżerów i liderów.

13-ta edycja Programu

I zjazd 14-15.03.2019
II zjazd 15-16.04.2019

Lokalizacja: Hotel Borowina, Konstancin (k. Warszawy)


Opiekun Programu:

Arleta Łatkowska
tel.: +48 795 272 127
mail.: a.latkowska@momentumway.com

Przejmij ster, skorzystaj z szansy, która zmieni Twoje zawodowe życie.

Czego brakuje nam HR-om w codziennej pracy? Pewności siebie i odwagi do podejmowania niestandardowych decyzji? Mnożenia obaw przy wprowadzaniu w życie rozwiązań?
Tak!
Trudno stawać nam ramię w ramię z menedżerami i liderami, ponieważ stoimy w drugim szeregu. Jesteśmy profesjonalistami HR, a zajmujemy się wąskimi, technicznymi sprawami. Dostarczamy konkretne rozwiązania, a mimo to wszelkie decyzje strategiczne podejmuje kadra menedżerska.

Mam dla Ciebie propozycję. Zakończ przygodę w roli „HR wykonawcy”, zacznij budować pozycję HR Business Partnera.

Mam dla Ciebie rozwiązanie. Wykorzystaj narzędzia służące do konsekwentnego budowania silnej marki HR, pozwalającej na efektywne stymulowanie rozwoju potencjału organizacji, zespołu i poszczególnych osób. Pomoże Ci w tym:

13-ta edycja HR jako Business Partner i Coach

Zastanawiasz się czy warto? Główną zaletą tego szkolenia jest przygotowanie HR Managera do przyjęcia roli business partnera dla menedżerów i jej liderów. Poprzez otwarte dzielenie się wiedzą i naszym doświadczeniem:

  • przedstawiamy skuteczne metody wyznaczania swojej osobistej marki i wejścia na drogę długofalowego partnerstwa biznesowego,
  • prowadzimy praktyczne ćwiczenia pokazujące jak stać się Coachem Kariery wewnątrz własnej organizacji tak, aby w pełni zarządzać rozwojem pracowników,
  • wpływamy na zaangażowanie HR menedżerów w projekt wsparcia pracowników w procesie zmian,
  • wyzwalamy proces kreowania synergii trzech marek każdego lidera: marki własnej, marki zespołu i marki organizacji,

Absolwentom HR jako Business Partner i Coach pomagamy świadomie budować we własnej organizacji markę HR utożsamianą z rozwojem i przywództwem.

8 wartości, których doświadczysz z nami:

  • Leadership. Przygotowujemy HR Managera do przyjęcia roli partnerstwa biznesowego z menedżerami i liderami.
  • Inspiration. Przedstawiamy sposoby znajdowania pomysłów rozwoju i efektywnego prowadzenia programów rozwijających talenty w organizacji.
  • Brand master. Prezentujemy skuteczną metodę wyznaczania swojej osobistej marki jako Coacha Kariery.
  • Reality. Przekazujemy praktyczne wskazówki, jak radzić sobie w procesach zmian w organizacji.
  • Methodology. Oferujemy skuteczne narzędzia i metody coachingu kariery.
  • Differentation. Uczymy, jak identyfikować kluczowe czynniki kształtujących karierę i sukces talentów w organizacji.
  • Tactical planning. Podnosimy umiejętność planowania i działania jako HR Business Partnera w procesie budowania relacji z menedżerami.
  • Talent development. Pokazujemy, jak zwiększać szanse na trwałe wykorzystywanie potencjału talentów w organizacji.

 

Terminy:

I zjazd 14-15.03.2019
II zjazd 15-16.04.2019

Cena: 3 970 zł netto

Early Birds 2 470 zł netto

Promocyjna cena do 20 listopada br.

Lokalizacja:

Hotel Borowina, Konstancin (k. Warszawy)

Zastanawiasz się czy warto?

Jeśli chcesz czerpać radość ze swojej pracy, dzielić się nią w swojej organizacji, wykorzystaj wiedzę jak TO zrobić.

  • Wiedza przekazana w zaskakująco praktyczny sposób.
  • Poznasz obszary, które zechcesz ulepszyć w sobie.
  • Poznasz prawdziwą rolę HR Business Partnera.
  • Dowiesz się jak pracować z ludźmi i wspierać ich rozwój.
  • Staniesz się bardziej świadomym i spełnionym w swojej HR-owej roli
  • Forma dwóch spotkań po 2 dni. Nie obiecuję, że będzie łatwo!

Dla kogo?

  • HR Managerowie pracujący z talentami, prowadzący programy rozwoju talentów.
  • HR Business Partnerzy, którzy wspierają menedżerów na drodze ich rozwoju.
  • Specjaliści i konsultanci pełniący role menedżerów HR

Czas na zmianę modelu działania. Na ukształtowanie narzędzi i działań Twojego działu HR, aby realnie wspierał realizację celów strategicznych i efektywnie angażował pracowników.

Agenda

Dzień 1
  • Potencjał człowieka a współczesne modele kariery.
  • Psychologia relacji: Pracodawca - Lider – Pracownik.
  • Psychologia rezultatów:  Systematyczne wspinanie się po szczeblach kariery – Dochodzenie do kresu własnych kompetencji – Brak rezultatów.
  • Trening mentalny vs Trening kompetencji. Ich wpływ na wyniki jednostek i zespołów w biznesie.
  • Koncepcja siebie.
  • Rola HR jako business partnera i coacha w rozwoju liderów i przełamywania punktów niemocy (np. niekompetencji, mentalnych barier).
Dzień 2
  • Słuchanie empatyczne.
  • Trójkąt percepcji – uwarunkowania wpływające na skuteczność HR-a jako business partnera i coacha.
  • Myślenie pytaniami.
  • Praca z przekonaniami.
Dzień 3
  • 7 kluczowych pytań w pracy coacha i business partnera.
  • „Od przekonań do rezultatów” model Momentum Way.
  • Marka HR w organizacji.
Dzień 4
  • Psychologia zmiany.
  • Proces pracy na rezultatach i wynikach.
  • Elementy treningu mentalnego w pracy z rezultatami i procesem zmiany.

Referencje

Prowadzący

Beata Kapcewicz, Leadership Trainer & Business Coach. Momentum Way

Beata Kapcewicz

Jestem trenerem biznesowym, coachem i autorką książek, a także Prezesem Momentum Way. Na co dzień wspieram ekspercko zarządy, menedżerów, przedsiębiorców oraz innych trenerów w dokonywaniu zmian w życiu osobistym i zawodowym.
W moich szkoleniach, warsztatach i coachingach w ciągu ostatnich 17-tu lat wzięło udział ponad 60 tysięcy osób. Wspierałam setki dużych międzynarodowych korporacji, takich jak: IKEA Industry, Microsoft, Nokia, Energa Obrót, mBank, Lafarge, BGŻ, Intrum Justitia, Philips Lighting, BZ WBK, Przewozy Regionalne oraz mniejsze firmy o polskim i zagranicznym zasięgu, np. CLAAS Polska, Grupa Pracuj.pl, Donako, KONE, Research & Engineering Center, Nutricia Polska, Cegielski i inne.

Ale to nie wszystko, bo u siebie w firmie też pracuję z liderami. Pierwszą firmę założyłam 20 lat temu. Nie było łatwo, popełniłam wiele błędów. Ciągle się uczyłam, aż doszło do tego, że moja obecna firma – siódma, jest spełnieniem moich marzeń i celów. Mam już w planach kolejną!
Jestem liderem, który przeszedł wiele ścieżek, popełnił masę błędów, ale też odniósł wiele sukcesów. Jestem też praktykującym liderem, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Liderem, który wciąż się uczy, by osiągać jeszcze lepsze wyniki i być inspiracją dla innych.

Zarezerwuj miejsce

Wypełnij formularz rejestracji. Skontaktujemy się z Tobą w każdej sprawie.

HR jako Business Partner i Coach

broszura HR jako Busines Partner i Coach, Momenum Way

Opiekun Programu

Arleta Łatkowska
tel.: +48 795 272 127
mail.: a.latkowska@momentumway.com

KROK 1 z 2

Wypełnij formularz rezerwacji. Skontaktujemy się z Tobą w sprawie uczestnictwa w HR jako Business Partner i Coach.

ZGODY NA PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH I ZGODY MARKETINGOWE
Powyższe zgody mogą być cofnięte w dowolnym momencie. Szczegółowe informacje znajdziesz w Polityce Prywatności.

Szanujemy Twoją prywatność i traktujemy to bardzo poważnie.

TOP