HR Session online
Digital – business – human revolution
Pierwsza w Polsce konferencja on-line dla społeczności HR
25 listopada 2020 – Konferencja on-line
Czym jest HR Session on-line?
- Pierwszym wydarzeniem on-line, skupionym wokół HR-u i przywództwa
- Praktycznym rozwiązaniem na dzisiejsze, wyzwaniowe czasy
- Pigułką wiedzy, którą uzyskasz wprost od praktyków
- Możliwością uczestniczenia w sesjach warsztatowych prowadzonych metodyką Momentum.
HR Session on-line pomoże zbudować Twoją gotowość na zmiany.
Poruszymy tematy, o których nie usłyszysz na co dzień od menedżerów czy zarządu.
Dowiesz się, jak możesz reagować na aktualne wyzwania i być prawdziwym partnerem dla biznesu.
Nie możemy zmienić kierunku wiatru – a jedynie inaczej postawić żagle. Dlatego wychodzimy z innowacyjną formułą konferencji on-line, by przezwyciężyć trudności z podróżowaniem i zgromadzeniami.
Gwarantujemy najwyższy poziom merytoryczny, którego doświadczysz niezależnie od swojej lokalizacji. To nieocenione wsparcie w wyzwaniach świata super-VUCA.
Zapraszamy na wydarzenie pełne wiedzy, inspiracji i dobrych praktyk – przekazywanych od liderów z olbrzymim doświadczeniem.
Przebieg konferencji oraz prowadzący:
09.30 Rozpoczęcie konferencji – Piotr Karasek
09.45 – 10.30
Beata Kapcewicz
Doradca Zarządów i HR ds. strategii i rozwoju, twórca programu HR jako Business Paarter i kursu online Jestem HRBP. Autorka książek, praktykujący menedżer, TEDx speaker. Prezes Zarządu Grupy Momentum, do której należą takie marki jak: Momentum Way, Momentum4Business, Leaders Are Trainers, GrowPoints, BRANDrevolution).
Z jej usług korzystają takie organizacje, jak: IKEA, mBank, Comparex, Diehl Controls, BZ WBK, Credit Agricole, Loreal, Credit Suisse, Intrum Justitia a także start-upy, które budują swój LOVEbrand: Runmaggedon, Collin Rose Institute i inne.
Taki HR jest niepotrzebny! Czyli o roli HR w dzisiejszych czasach
Świat się zmienił, biznes się zmienił, więc i HR musi się zmienić.
Czy w obecnej formie HR ma szanse na powodzenie? NIE!
Więc jak powinien wyglądać nowy HR w nowej rzeczywistości?
Pytania, na które będziemy szukać odpowiedzi:
- HRBP w nowej organizacji czyli kto?
- Jak dbać o ludzi w zdalnym świecie i utrzymywać ich motywację na wysokim poziomie
- Jak HR może wspierać menedżerów w zmiennym, niepewnym i nieprzewidywalnym świecie?
- Jak organizować rozwój w nowej rzeczywistości i co on dziś oznacza?
- Jak zmieni się kształt programów rozwojowych?
- Jak wdrażać skuteczne programy upskillingu&reskillingu w organizacjach?
- Jak przebranżawiać?
- Jak być HRem, który wprowadzi organizację w nową rzeczywistość?
10.30 – 10.40 Przerwa
10.40 – 11.25
Natalia Rybarczyk
Akademicka mistrzyni świata w taekwondo olimpijskim, wicemistrzyni światowych igrzysk wojskowych oraz wielokrotna mistrzyni Polski. Zawodowy żołnierz z 9-letnią wysługą, trener przygotowania fizycznego pilotów F16.
Autorka książki “Walcz i wygrywaj”, w której opisuje sposoby na osiągnięcie personalnego sukcesu na wielu płaszczyznach, doceniana mówczyni inspiracyjna.
Jak Inspirować i motywować siebie i innych w czasach VUCA – twoja siła w niepewnych czasach
Czasy VUCA przynoszą niepewność przyszłości, zmianę, z którą borykamy się codziennie, oraz, bardzo często, spadek motywacji. Co jednak, gdyby okazało się, że największa motywacja tkwi w nas samych, a jedyną przeszkodą, która dzieli nas od sięgnięcia po nią jesteśmy my sami. Jak pokonać wewnętrzne bariery motywacyjne?
Jak zdefiniować swoje wewnętrzne cele? Jak znaleźć w sobie siłę do kierowania własnym postępowaniem?
11.25 – 11.35 Przerwa
11.35 – 12.20
Agnieszka Grad
Jako Dyrektor Wydziału Szkoleń, Trener Biznesu projektuje procesy rozwojowe w dużej organizacji branży finansowej. Tworząc programy szkoleniowe łączę wiedzę z psychologii biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem menedżerskim.
Wierzę, że wyniki czy zyski można osiągać z zachowaniem wartości i kultury współpracy. Stawiam na ludzi, wierzę w ich moc i z przyjemnością uczestniczę w procesach zmian wewnętrznych.
Empowerment w organizacji czyli potencjał w pracownikach. Case study.
- Co daje empowerment organizacji
- Jak dzielić się wiedzą wykorzystując wewnętrzny potencjał organizacji
- Jak łączyć empowerment z optymalizacją i efektywnością
12.20 – 12.50 Przerwa
12.50 – 13.35
Anna Dach
HR-owiec z doświadczeniem w korporacji oraz małych i średnich firmach, z szerokim spojrzeniem na rozwój firmy poprzez rozwój ludzi.
Mocno wiąże działania HR ze strategią biznesu, czego owocem jest podnoszenie HR do roli partnera w biznesie.
Uważa, że rozwój zarówno w firmie, jak i w życiu zaczyna się od szacunku do drugiego człowieka, a bazą do współpracy jest zaufanie.
Nie będziemy plakatów z wartościami wieszać na ścianach. Case study.
Czyli jak w „niekorporacyjnej” firmie rozmawiać o „korporacyjnych” wartościach.
Proces przejścia od formułowania wartości do programu rozwoju managerów i budowania strategii firmy.
13.35 – 13.45 Przerwa
13.45 – 14.30
Beata Kuler
Jest doświadczonym ekspertem HR. Specjalizuje się w zarządzaniu personelem w branży produkcyjnej. Tworzyła od podstaw HR w kilku międzynarodowych organizacjach.
Prowadziła projekty z zakresu rozwoju przywództwa, rozwoju talentów i budowaniu silnej marki HR jako partnera w biznesie. Była członkiem zarządu międzynarodowej organizacji zarządzając HRem, PR i komunikacją w największej w Europie firmie produkującej meble IKEA Industry Zbąszynek. Obecnie weszła w skład międzynarodowego HR i będę rozwijać HR i zespoły liderskie w Europie Wschodniej w Grupie Aliaxis.
Kocioł pokoleniowy czyli jak zarządzać pokoleniami w organizacji
W dzisiejszych firmach bardzo często wrze z powodu różnic pokoleniowych. Jedni bykiem patrzą na drugich, nie rozumieją się, zarzucając sobie brak szacunku, postawy roszczeniowe, czy zacofanie . Mamy do czynienia z kilkoma, bardzo różniącymi się pokoleniami na rynku pracy.
Podczas wystąpienia poznamy pokolenia od Baby Boomersów po pokolenie Connected oraz jak można budować pomosty międzypokoleniowe i wykorzystać ich różnorodny potencjał do rozwoju organizacji.
14.30 – 14.40 Przerwa
14.40 – 15.25
Piotr Kalisz
Doświadczony członek zarządu, doradca i menadżer ponad 500-osobowych zespołów, przenoszący je na wyższy poziom efektywności i zaangażowania.
Budował pierwszy w Polsce w pełni wirtualny bank – oraz centralizował i kierował operacjami jednej z największych polskich firm. Współtworzył strategię biznesową, operacyjną oraz transformację cyfrową lidera rynku usług finansowych zatrudniającego ponad 30 000 osób.
„Kultura zjada strategię na śniadanie” Jak skutecznie budować efektywne organizacje i zespoły?
Każda z organizacji w pewnym momencie zdaje sobie sprawę, że traci swoją skuteczność, zwinność, efektywność. Czy to jest moment zmiany, przesilenia, a może naturalny etap w rozwoju? Jak kultura, strategia i świadomość liderów wpływa na znalezienie klucza do wejścia na wyższy poziom i stworzenia Nowej Normalności?
15.25 – 15.30 Zakończenie konferencji
Zarezerwuj miejsce:
STANDARD
Konferencja online- Udział w Konferencji online 25.11.2020
PLUS
Konferencja online + Kurs online- Udział w Konferencji online 25.11.2020
- Dostęp do kursu online: „Jestem HR Business Partnerem”, o wartości 790 PLN. Szczegółowy program znajdziesz pod tym linkiem.
Jeśli potrzebujesz proformę – wypełnij poniższy formularz, a jeśli masz pytanie – zadzwoń lub napisz do opiekuna programu.
Zamów fakturę proformę na to szkolenie, na poniższe dane:
OPIEKUN PROGRAMU:
Piotr Karasek
tel.: +48 795 892 768
mail.: p.karasek@momentumway.com
