Opis
PLAN WARSZTATÓW
| Godzina | Temat | Trener | |
| 1 | 9:00- 11:00 | Dwa nieoczywiste liderskie podejścia, które zmienią rezultaty w Twoim zespole | Beata Kapcewicz |
| 2 | 11:30-13:30 | Jak tworzyć przestrzeń na rozwój i komunikację, czyli IMPRO skuteczność | Joanna Gdaniec |
| 3 | 14:00 – 16:00 | Jak zapraszać do wizji i działania | Agata Kosyło |
Czas trwania każdego warsztatu: 2h, łącznie 6h warsztatowych oddzielonych półgodzinną przerwą.
OPIS WARSZTATÓW
-
Dwa nieoczywiste liderskie podejścia, które zmienią rezultaty w Twoim zespole | Beata Kapcewicz
Podczas warsztatu skupimy się na wzmocnieniu menedżerskiej skuteczności poprzez uświadomienie archaicznych schematów działania, które nie tylko nie służą rozwojowi, ale go wręcz hamują. Sprecyzujemy nowe metody w oparciu o najnowszą wiedzę z neuronauki, psychologii zachowań, wiedzy o człowieku a także fizyki kwantowej. Omówimy 2 skuteczne rozwiązania, które umożliwiają działanie po nowemu w nowych czasach i osiąganie rezultatów, czyli:
- Efekt Pigmaliona – siła skutecznej zamiany oceniania na docenianie
- Moment AHA – element każdej zmiany i warunek skoku kwantowego
-
Jak tworzyć przestrzeń na rozwój i komunikację, czyli IMPRO skuteczność
Ludzie przychodzą do firm, a odchodzą od liderów. Dlaczego?
- bo czują się mało Ważni
- bo nie czują wsparcia Lidera
- bo czują się niewysłuchani i niezauważeni
- bo nie ma przestrzeni na podzielenie się swoim punktem widzenia.
Jeśli więc nagromadziło się sporo przemilczanych tematów, ludzie nie mówią z czym mają problem, a Ty sam obawiasz się trudnych tematów bo to bomba z opóźnionym zapłonem. A jednocześnie nie opuszcza Cię przekonanie, że potrzebujecie zmiany, metodyka IMPRO4BUSINESS na której opiera się ten warsztat wyposaży Cię w umiejętności, które zwiększą skuteczność jednostkową i zespołową. Skupimy się na:
- umiejętnym rozmawianiu o trudnych tematach i rozwiązywaniu problemów zanim dojdzie do eskalacji
- zarządzaniu wysokimi emocjami wprowadzając do zespołu zrozumienie i empatię
- zapraszaniu zespół do doceniania innych punktów widzenia i szukania niestandardowych rozwiązań uwzględniających odmienne perspektywy
-
Jak zapraszać do wizji i działania | Agata Kosyło
Doświadczasz braku zaangażowania i motywacji u siebie lub swoich współpracowników. Masz świadomośc działania po najmniejszej linii oporu i marnowania potencjału. Do tego mnożą się wyzwania komunikacyjne, które obniżają jakość pracy i wydłużają czas realizacji zadań. Musisz to zmienić i nauczyć się zapraszać ludzi do wizji i działania. Ten warsztat skupia się na komunikacji, postawach wzmacniających zaangażowanie oraz wspieraniu w osiąganiu rezultatów.
Agata Kosyło ma dla Ciebie praktyczne podpowiedzi jak to zmienić i wdrożyć do działania od TU i TERAZ, czyli jak to zrobić aby:
🔹 mieć wspólny cel i dążyć do jego realizacji grając na wspólne zwycięstwo
🔹 poprawić skuteczność komunikacji wewnętrznej, a co za tym idzie wypracować kulturę działania nastawionego na osiąganie ponadprzeciętnych rezultatów
🔹 zwiększyć zaangażowanie członków Twojego zespołu w projekty/zadania
