4 Role Lidera

Zwiększ swoją skuteczność menedżerską, rozwiń umiejętności, które pozwolą efektywniej zarządzać priorytetami i zadaniami oraz rozwijać potencjał zespołu.

W trakcie drogi zawodowej pojawia się ten moment, kolejny etap rozwoju człowieka, gdy odczuwa się tę wewnętrzną potrzebę zmiany. Zmiany w swoim sposobie myślenia, działania, przewodzenia innym. Zmiany otoczenie, środowiska pracy. Pojawia się chęć zdobycia nowych kompetencji, osiągnięć, celów zawodowych i życiowych, wejścia w kolejną, nową rolę lidera.

Dojrzałość zawodowca wynika z chęci poruszania się do przodu, z umiejętności sprostania wyzwaniom przyszłości. A także z pragnienia, aby stać się Nowym Ja.

Nowa i lepsza wersja menedżera w czterech rolach.

Wyobraź sobie, że możesz odkrywać i rozwinąć sobie coś tak stałego i silnego jak zmianę Własnego Ja, z szacunkiem do własnych wartości i dążeń. Do tego potrzebny jest nowy zestaw kompetencji liderskich, który pozwoli Ci osiągać ponadprzeciętne rezultaty w biznesie, budować skuteczne zespoły i zatrzymywać przy sobie klientów, a jednocześnie być samym sobą.

Wartości dla uczestników:

• Przygotowanie menedżerów do roli lidera kompletnego.
• Wykształcenie kompetencji lidera, który buduje zespół, osiąga skuteczności, potrafi przeprowadzić zespół przez każdą zmianę.
• Przetrenowanie najważniejszych kompetencji lidera: umiejętność zapraszania do wizji, myślenie strategiczne, empatyczne słuchanie, zadawanie pytań uczących.
• Nauczenie, jak można wprowadzać zespół na wyższy poziom.
• Przygotowanie liderów do pracy w warunkach o dużej zmienności i różnorodności.
• Pomoc liderom w wypracowaniu indywidualnego stylu prowadzenia zespołu, który przyniesie skuteczność biznesową, będzie budował silną markę organizacji, a jego członkowie będą sami się rozwijać i wzrastać.

Korzyści z uczestnictwa:

• Poznasz 4 Role Lidera – niezbędne w rozwoju każdego menedżera.
• Zgłębisz i przećwiczysz narzędzia, które pozwolą realizować te 4 Role.
• Nauczysz się zapraszać ludzi do swojej wizji i zwiększać ich zaangażowanie oraz motywację.
• Stworzysz własny pomysł na osobisty rozwój liderski.
• Nauczysz się częściej myśleć strategicznie i systemowo oraz tworzyć rozwiązania, które pozwolą osiągać rozwój liderski.
• Zwiększysz swoją świadomość liderską oraz wypracujesz styl komunikacji i zarządzania priorytetami.
• Stworzysz podstawę do budowania zwycięskich zespołów.
• Nauczysz się wykorzystać code of honour do budowania silnego i współpracującego zespołu.
• Nauczysz się zmieniać niewspierające przekonania, które uniemożliwiają osiąganie ambitnych celów i niestandardowe działanie.
• Nauczysz się przeprowadzać zespół przez mentalne bariery, które pojawiają się zawsze przy ambitnych celach..
• Staniesz się przewodnikiem dla zespołu na drodze realizacji celów i rozwoju.

4-dniowy program szkoleniowy:

Dzień 1

• 4 Role Lidera, w których każdy menedżer musi się rozwijać, żeby sprostać dzisiejszym wymogom rynku i organizacji – model Momentum Way.
• Kim jest Lider – jakie reprezentuje postawy, zachowania, wartości, co różni Menedżera od Lidera.
• Misja i Wizja – punkt wyjścia Lidera Wizjonera do budowania przewagi konkurencyjnej organizacji.
• Kreowanie Wizji – modelem Momentum Way.
• Dzielenie się Wizją – współdziałanie i współtworzenie jako kluczowy element budowania zaangażowania pracowników.

Dzień 2

• Definiowanie i rozwiązywanie problemów – główne kompetencje Lidera Stratega.
• Planowanie i praca z priorytetami – czyli jak zapanować nad kalendarzem i skupić się na tym, co przynosi najlepsze rezultaty w krótkiej i długiej perspektywie.
• Delegowanie zadań, a delegowanie odpowiedzialności – wejście na wyższy poziom myślenia strategicznego
• 3 poziomy Lidera Stratega – model kompetencji strategicznych Momentum Way.

Dzień 3

• Słuchanie empatyczne – czyli jak poznać i zrozumieć swoich podwładnych i współpracowników.
• Trójkąt percepcji – uwarunkowania wpływające na skuteczność Lidera w roli Trenera i Coacha.
• Myślenie pytaniami – jak przestać rozwiązywać problemy za pracowników i sprawić, aby samodzielnie i świadomie podejmowali decyzje.

Dzień 4

• Praca z przekonaniami – rola Lidera w uwalnianiu prawdziwego potencjału pracowników i osiąganiu nowych, lepszych rezultatów.
• Elementy treningu mentalnego – wprowadzenie nowych nawyków myślenia Lidera i pracowników.
• Proces uczenia się osoby dorosłej – jak postępować, aby utrzymać efekty i nie wpaść w stare schematy działania.

CENNIK

Koszt uczestnictwa dla jednej osoby wynosi: 3 970 zł netto (4 dni intensywnego szkolenia).

Pełna cena: 3 970 zł nett o

Powyższa cena zawiera:

• materiały edukacyjne,
• książkę “4 Role Lidera” autorstwa Beaty Kapcewicz,
• wyżywienie, przerwy kawowe i obiadowe.

PROWADZĄCY

Beata Kapcewicz

Jestem trenerem biznesowym, coachem i autorką książek, a także Prezesem Momentum Way. Na co dzień wspieram ekspercko zarządy, menedżerów, przedsiębiorców oraz innych trenerów w dokonywaniu zmian w życiu osobistym i zawodowym.
W moich szkoleniach, warsztatach i coachingach w ciągu ostatnich 17-tu lat wzięło udział ponad 60 tysięcy osób. Wspierałam setki dużych międzynarodowych korporacji, takich jak: IKEA Industry, Microsoft, Nokia, Energa Obrót, mBank, Lafarge, BGŻ, Intrum Justitia, Philips Lighting, BZ WBK, Przewozy Regionalne oraz mniejsze firmy o polskim i zagranicznym zasięgu, np. CLAAS Polska, Grupa Pracuj.pl, Donako, KONE, Research & Engineering Center, Nutricia Polska, Cegielski i inne.

Ale to nie wszystko, bo u siebie w firmie też pracuję z liderami. Pierwszą firmę założyłam 20 lat temu. Nie było łatwo, popełniłam wiele błędów. Ciągle się uczyłam, aż doszło do tego, że moja obecna firma – siódma, jest spełnieniem moich marzeń i celów. Mam już w planach kolejną!
Jestem liderem, który przeszedł wiele ścieżek, popełnił masę błędów, ale też odniósł wiele sukcesów. Wprowadzałam nowe marki na polski rynek (PUERTO, Architekci Kariery, Librandt, Momentum Way). Część z nich stawała się rynkowymi liderami (Architekci Kariery, Puerto).
Jestem praktykującym liderem, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Liderem, który wciąż się uczy, by osiągać jeszcze lepsze wyniki i być inspiracją dla innych.