4 Role Lidera

4 role Lidera - szkolenie otwarte dla menedżerów i liderów_zdjecie mTreningu
4 Role Lidera
Warsztaty w formule otwartej
Poznaj ścieżkę rozwoju kompetencji kompletnego lidera.

I zjazd 28-29.05.2018
II zjazd 25-26.06.2018
Warszawa


Kontakt i opiekun programu:

Arleta Łatkowska
tel.: +48 795 272 127
mail.: a.latkowska@momentumway.com

Zwiększ swoją skuteczność menedżerską, rozwiń umiejętności, które pozwolą efektywniej zarządzać priorytetami i zadaniami oraz rozwijać potencjał zespołu.

W trakcie drogi zawodowej pojawia się ten moment, kolejny etap rozwoju człowieka, gdy odczuwa się tę wewnętrzną potrzebę zmiany. Zmiany w swoim sposobie myślenia, działania, przewodzenia innym. Zmiany otoczenia, środowiska pracy. Pojawia się chęć zdobycia nowych kompetencji, osiągnięć, celów zawodowych i życiowych, wejścia w kolejną, nową rolę lidera.

Dojrzałość zawodowca wynika z chęci poruszania się do przodu, z umiejętności sprostania wyzwaniom przyszłości. A także z pragnienia, aby stać się Nowym Ja.

Nowsza i lepsza wersja menedżera w czterech rolach.

Wyobraź sobie, że możesz odkrywać i rozwinąć w sobie coś tak stałego i silnego jak zmianę Własnego Ja, z szacunkiem do własnych wartości i dążeń. Do tego potrzebny jest nowy zestaw kompetencji liderskich, który pozwoli Ci osiągać ponadprzeciętne rezultaty w biznesie, budować skuteczne zespoły i zatrzymywać przy sobie klientów, a jednocześnie nadal być samym sobą.

Model czterech ról lidera określa ścieżkę rozwoju kompetencji kompletnego lidera:

  • WizjonerOrganizujesz zespoły, aby pracowały dla misji, wyznawały wartości firmowe. Inspirujesz, wyznaczasz kierunki, gromadzisz wokół siebie najlepszych ludzi.
  • Strateg.  Przenosisz wizje w rzeczywistość, planujesz, prowadzisz projekty, rozwiązujesz problemy. Tworzysz warunki do osiągania ponadprzeciętnych rezultatów.
  • Uczeń.  Zbierasz i przetwarzasz informacje, wyciągasz wnioski, czytasz, analizujesz. Poprzez osiąganie mistrzostwa osobistego stajesz się inspiracją i wzorem dla innych.
  • Coach.  Motywujesz i rozwijasz pracowników. Jesteś prawdziwym trenerem zespołu. Tworzysz synergię talentów, dostrzegasz i uwalniasz potencjał wprowadzając ich na kolejne szczeble rozwoju.
W trakcie swojej drogi czeka Cię każda rola lidera! Czy wiesz jakich kompetencji Ci brakuje? Czy chciałbyś poznać metodę ich przyswajania?

4 role Lidera. 4-dniowy kompetencyjny trening rozwojowy w kierunku kompletnego lidera.

W trakcie czterech intensywnych dni (2 x 2-dniowe spotkania) będziesz rozwijał swoje kompetencje liderskie. Będziesz mile zaskoczony: nie będę Cię szkolić! Gdyż nie jest to klasyczny trening, gdzie ja będę mówić, Ty będziesz słuchać. Będziesz ćwiczył, uczestniczył w interakcjach, w pracy indywidualnej, w pracy w grupie. Otrzymasz mnóstwo narzędzi. Przetestujemy je, aby mieć pewność, że zadziałają w opanowaniu wszystkich czterech ról kompletnego lidera.

Bądź przygotowany na pracę od nowa - na wewnętrzną przemianę.

Wartości dla uczestników:

  • Przygotowanie menedżerów do roli lidera kompletnego.
  • Wykształcenie kompetencji lidera, który buduje zespół, osiąga skuteczności, potrafi przeprowadzić zespół przez każdą zmianę.
  • Przetrenowanie najważniejszych kompetencji lidera: umiejętność zapraszania do wizji, myślenie strategiczne, empatyczne słuchanie, zadawanie pytań uczących.
  • Nauczenie, jak można wprowadzać zespół na wyższy poziom.
  • Przygotowanie liderów do pracy w warunkach o dużej zmienności i różnorodności.
  • Pomoc liderom w wypracowaniu indywidualnego stylu prowadzenia zespołu, który przyniesie skuteczność biznesową, będzie budował silną markę organizacji, a jego członkowie będą sami się rozwijać i wzrastać.

Korzyści z uczestnictwa:

  • Poznasz 4 role lidera - niezbędne w rozwoju każdego menedżera.
  • Zgłębisz i przećwiczysz narzędzia, które pozwolą realizować te 4 role.
  • Nauczysz się zapraszać ludzi do swojej wizji i zwiększać ich zaangażowanie oraz motywację.
  • Stworzysz własny pomysł na osobisty rozwój liderski.
  • Nauczysz się częściej myśleć strategicznie i systemowo oraz tworzyć rozwiązania, które pozwolą osiągać lepsze rezultaty.
  • Zwiększysz swoją świadomość liderską oraz wypracujesz styl komunikacji i zarządzania priorytetami.
  • Stworzysz podstawę do budowania zwycięskich zespołów.
  • Nauczysz się wykorzystać code of honour do budowania silnego i współpracującego zespołu.
  • Nauczysz się zmieniać niewspierające przekonania, które uniemożliwiają osiąganie ambitnych celów i niestandardowe działanie.
  • Nauczysz się przeprowadzać zespół przez mentalne bariery, które pojawiają się zawsze przy ambitnych celach.
  • Staniesz się przewodnikiem dla zespołu na drodze realizacji celów i rozwoju.

4-dniowy program szkoleniowy:

Dzień 1
  • 4 role lidera, w których każdy menedżer musi się rozwijać, żeby sprostać dzisiejszym wymogom rynku i organizacji – model Momentum Way.
  • Kim jest Lider – jakie reprezentuje postawy, zachowania, wartości, co różni Menedżera od Lidera.
  • Misja i Wizja -  punkt wyjścia Lidera Wizjonera do budowania przewagi konkurencyjnej organizacji.
  • Kreowanie Wizji - model Momentum Way.
  • Dzielenie się Wizją – współdziałanie i współtworzenie jako kluczowy element budowania zaangażowania pracowników.
Dzień 2
  • Definiowanie i rozwiązywanie problemów – główne kompetencje Lidera Stratega.
  • Planowanie i praca z priorytetami – czyli jak zapanować nad kalendarzem i skupić się na tym, co przynosi najlepsze rezultaty w krótkiej i długiej perspektywie.
  • Delegowanie zadań, a delegowanie odpowiedzialności – wejście na wyższy poziom myślenia strategicznego
  • 3 poziomy Lidera Stratega – model kompetencji strategicznych Momentum Way..
Dzień 3
  • Słuchanie empatyczne – czyli jak poznać i zrozumieć swoich podwładnych i współpracowników.
  • Trójkąt percepcji – uwarunkowania wpływające na skuteczność Lidera w roli Trenera i Coacha.
  • Myślenie pytaniami – jak przestać rozwiązywać problemy za pracowników i sprawić, aby samodzielnie i świadomie podejmowali decyzje.
Dzień 4
  • Praca z przekonaniami – rola Lidera w uwalnianiu prawdziwego potencjału pracowników i osiąganiu nowych, lepszych rezultatów.
  • Elementy treningu mentalnego - wprowadzanie nowych nawyków myślenia Lidera i pracowników.
  • Proces uczenia się osoby dorosłej – jak postępować, aby utrzymać efekty warsztatu i nie wpaść w stare schematy działania.

 

CENNIK

Koszt uczestnictwa dla jednej osoby wynosi: 3 970 zł netto (4 dni intensywnego szkolenia).

Early birds: 2 470 zł netto

Promocyjna cena ważna jest do 30.04 br.

Powyższa cena zawiera:

  • materiały edukacyjne,
  • książkę "4 role Lidera" autorstwa Beaty Kapcewicz,
  • wyżywienie, przerwy kawowe i obiadowe.

PROWADZĄCY

Beata Kapcewicz, Leadership Trainer & Business Coach. Momentum Way

Beata Kapcewicz

Jestem trenerem biznesowym, coachem i autorką książek, a także Prezesem Momentum Way. Na co dzień wspieram ekspercko zarządy, menedżerów, przedsiębiorców oraz innych trenerów w dokonywaniu zmian w życiu osobistym i zawodowym.
W moich szkoleniach, warsztatach i coachingach w ciągu ostatnich 17-tu lat wzięło udział ponad 60 tysięcy osób. Wspierałam setki dużych międzynarodowych korporacji, takich jak: IKEA Industry, Microsoft, Nokia, Energa Obrót, mBank, Lafarge, BGŻ, Intrum Justitia, Philips Lighting, BZ WBK, Przewozy Regionalne oraz mniejsze firmy o polskim i zagranicznym zasięgu, np. CLAAS Polska, Grupa Pracuj.pl, Donako, KONE, Research & Engineering Center, Nutricia Polska, Cegielski i inne.

Ale to nie wszystko, bo u siebie w firmie też pracuję z liderami. Pierwszą firmę założyłam 20 lat temu. Nie było łatwo, popełniłam wiele błędów. Ciągle się uczyłam, aż doszło do tego, że moja obecna firma – siódma, jest spełnieniem moich marzeń i celów. Mam już w planach kolejną!
Jestem liderem, który przeszedł wiele ścieżek, popełnił masę błędów, ale też odniósł wiele sukcesów. Wprowadzałam nowe marki na polski rynek (PUERTO, Architekci Kariery, Librandt, Momentum Way). Część z nich stawała się rynkowymi liderami (Architekci Kariery, Puerto).
Jestem praktykującym liderem, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Liderem, który wciąż się uczy, by osiągać jeszcze lepsze wyniki i być inspiracją dla innych.

Broszura 4 role Lidera

Kontakt

Jeżeli są Państwo zainteresowani uczestnictwem w warsztatach 4 role Lidera, zapraszamy do kontaktu z opiekunem programu.

Arleta Łatkowska
tel.: +48 795 272 127
mail.: a.latkowska@momentumway.com

KROK 1 z 2

Wypełnij formularz rezerwacji. Skontaktujemy się z Tobą w sprawie uczestnictwa w warsztatach 4 Role Lidera

ZGODY NA PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH I ZGODY MARKETINGOWE
Powyższe zgody mogą być cofnięte w dowolnym momencie. Szczegółowe informacje znajdziesz w Polityce Prywatności.

Szanujemy Twoją prywatność i traktujemy to bardzo poważnie.

TOP });