4 Role Lidera – mTrening dla biznesu

Wartości, które dostarcza uczestnikom Program 4 Role Lidera:

• Przygotowanie menedżerów do roli lidera kompletnego.
• Wykształcenie kompetencji lidera, który buduje zespół, osiąga skuteczności, potrafi przeprowadzić zespół przez każdą zmianę.
• Przetrenowanie najważniejszych kompetencji lidera: umiejętność zapraszania do wizji, myślenie strategiczne, empatyczne słuchanie, zadawanie pytań uczących.
• Nauczenie, jak można wprowadzać zespół na wyższy poziom.
• Przygotowanie liderów do pracy w warunkach o dużej zmienności i różnorodności.
• Pomoc liderom w wypracowaniu indywidualnego stylu prowadzenia zespołu, który przyniesie skuteczność biznesową, będzie budował silną markę organizacji, a jego członkowie będą sami się rozwijać i wzrastać.

Korzyści z uczestnictwa:

• Poznasz 4 Role Lidera – niezbędne w rozwoju każdego menedżera.
• Zgłębisz i przećwiczysz narzędzia, które pozwolą realizować te 4 Role.
• Nauczysz się zapraszać ludzi do swojej wizji i zwiększać ich zaangażowanie oraz motywację.
• Stworzysz własny pomysł na osobisty rozwój liderski.
• Nauczysz się częściej myśleć strategicznie i systemowo oraz tworzyć rozwiązania, które pozwolą osiągać rozwój liderski.
• Zwiększysz swoją świadomość liderską oraz wypracujesz styl komunikacji i zarządzania priorytetami.
• Stworzysz podstawę do budowania zwycięskich zespołów.
• Nauczysz się wykorzystać code of honour do budowania silnego i współpracującego zespołu.
• Nauczysz się zmieniać niewspierające przekonania, które uniemożliwiają osiąganie ambitnych celów i niestandardowe działanie.
• Nauczysz się przeprowadzać zespół przez mentalne bariery, które pojawiają się zawsze przy ambitnych celach..
• Staniesz się przewodnikiem dla zespołu na drodze realizacji celów i rozwoju.

Dla kogo przeznaczony jest Program 4 Role Lidera?

• Liderzy, którzy dopiero wkraczają na ścieżkę Leadership & Management.
• Pracownicy działów sprzedaży, doświadczeni handlowcy poszukujący inspiracji i świeżych, niestandardowych rozwiązań.

Dostarczamy sprawdzone rozwiązania oparte na głębokim rozumieniu biznesu i potrzeb liderów.

Program szkoleniowy:

Moduł 1

• Wprowadzenie do 4 ról lidera
• Filozofia i narzędzia lidera Wizjonera
• Filozofia i narzędzia lidera Stratega

Moduł 2

• Filozofia i narzędzia lidera Ucznia
• Filozofia i narzędzia lidera Coacha

PROWADZĄCY

Beata Kapcewicz

Jestem trenerem biznesowym, coachem i autorką książek, a także Prezesem Momentum Way. Na co dzień wspieram ekspercko zarządy, menedżerów, przedsiębiorców oraz innych trenerów w dokonywaniu zmian w życiu osobistym i zawodowym.

W moich szkoleniach, warsztatach i coachingach w ciągu ostatnich 16 lat wzięło udział ponad 60 tysięcy osób. Wspierałam setki dużych międzynarodowych korporacji, takich jak: IKEA Industry, Microsoft, Nokia, Energa Obrót, mBank, Lafarge, BGŻ, Intrum Justitia, Philips Lighting, BZ WBK, Przewozy Regionalne oraz mniejsze firmy o polskim i zagranicznym zasięgu, np. CLAAS Polska, Grupa Pracuj.pl, Donako, KONE, Research & Engineering Center, Nutricia Polska, Cegielski i inne.

Ale to nie wszystko, bo u siebie w firmie też pracuję z liderami. Pierwszą firmę założyłam 20 lat temu. Nie było łatwo, popełniłam wiele błędów. Ciągle się uczyłam, aż doszło do tego, że moja obecna firma – siódma, jest spełnieniem moich marzeń i celów. Mam już w planach kolejną!
Jestem liderem, który przeszedł wiele ścieżek, popełnił masę błędów, ale też odniósł wiele sukcesów. Wprowadzałam nowe marki na polski rynek (PUERTO, Architekci Kariery, Librandt, Momentum Way). Część z nich stawała się rynkowymi liderami (Architekci Kariery, Puerto).
Jestem praktykującym liderem, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Liderem, który wciąż się uczy, by osiągać jeszcze lepsze wyniki i być inspiracją dla innych.

KONTAKT W SPRAWIE UDZIAŁU LUB WSPÓŁPRACY

Jeżeli są Państwo zainteresowani przeprowadzeniem Programu 4 Role Lidera, zapraszamy do kontaktu z naszą koordynatorką ds. klientów biznesowych.

Opiekun programu

Sylwia Kotlarek
tel.: +48 509 542 333
mail.: s.kotlarek@momentumway.com