fbpx

4 Role Lidera – mTrening dla biznesu

4 Role Lidera
4 dniowe szkolenie zamknięte dla firm

Poznaj 4 role lidera, buduj silne, skuteczne zespoły, inspiruj, angażuj i rozwijaj kolejnych liderów.

Kontakt i opiekun programu:

Sylwia Kotlarek
tel.: +48 509 542 333
mail.: s.kotlarek@momentumway.com

Zwiększ swoją skuteczność menedżerską, rozwiń umiejętności, które pozwolą efektywniej zarządzać priorytetami i zadaniami oraz rozwijać potencjał zespołu.

Współczesny menedżer stoi przed wieloma wyzwaniami: trudności ze znalezieniem odpowiednich pracowników, szybkie rotacje w zespole, niesatysfakcjonujące rezultaty, nieustające zmiany w biznesie i frustracje, które towarzyszą pracownikom i jemu samemu. Każdy menedżer chciałby mieć zgrany zespół, który będzie się angażował i weźmie odpowiedzialność za wynik.

Jego celem jest posiadać w zespole takich ludzi, którzy staną się ambasadorami marki pracodawcy, nie będą wpadać w rutynę, a konieczności zmian nie wywołają w nich frustracji, będą gotowi zmierzyć się z wyzwaniami, które postawi przed nimi rynek.

Warsztat „4 role lidera” jest kluczowym programem Momentum Way w obszarze Leadership.

Wartości, które dostarcza uczestnikom Program 4 Role Lidera:

  • Przygotowanie menedżerów do roli lidera kompletnego.
  • Wykształcenie kompetencji lidera, który buduje zespół, osiąga skuteczności, potrafi przeprowadzić zespół przez każdą zmianę.
  • Przetrenowanie najważniejszych kompetencji lidera: umiejętność zapraszania do wizji, myślenie strategiczne, empatyczne słuchanie, zadawanie pytań uczących.
  • Nauczenie, jak można wprowadzać zespół na wyższy poziom.
  • Przygotowanie liderów do pracy w warunkach o dużej zmienności i różnorodności.
  • Pomoc liderom w wypracowaniu indywidualnego stylu prowadzenia zespołu, który przyniesie skuteczność biznesową, będzie budował silną markę organizacji, a jego członkowie będą sami się rozwijać i wzrastać.

Korzyści z uczestnictwa:

  • Poznasz 4 Role Lidera – niezbędne w rozwoju każdego menedżera.
  • Zgłębisz i przećwiczysz narzędzia, które pozwolą realizować te 4 Role.
  • Nauczysz się zapraszać ludzi do swojej wizji i zwiększać ich zaangażowanie oraz motywację.
  • Stworzysz własny pomysł na osobisty rozwój liderski.
  • Nauczysz się częściej myśleć strategicznie i systemowo oraz tworzyć rozwiązania, które pozwolą osiągać rozwój liderski.
  • Zwiększysz swoją świadomość liderską oraz wypracujesz styl komunikacji i zarządzania priorytetami.
  • Stworzysz podstawę do budowania zwycięskich zespołów.
  • Nauczysz się wykorzystać code of honour do budowania silnego i współpracującego zespołu.
  • Nauczysz się zmieniać niewspierające przekonania, które uniemożliwiają osiąganie ambitnych celów i niestandardowe działanie.
  • Nauczysz się przeprowadzać zespół przez mentalne bariery, które pojawiają się zawsze przy ambitnych celach..
  • Staniesz się przewodnikiem dla zespołu na drodze realizacji celów i rozwoju.

Dla kogo przeznaczony jest Program 4 Role Lidera?

  • Liderzy, którzy dopiero wkraczają na ścieżkę Leadership & Management.
  • Pracownicy działów sprzedaży, doświadczeni handlowcy poszukujący inspiracji i świeżych, niestandardowych rozwiązań.

Dostarczamy sprawdzone rozwiązania oparte na głębokim rozumieniu biznesu i potrzeb liderów.

Program szkoleniowy:

Moduł 1

  • Wprowadzenie do 4 ról lidera
  • Filozofia i narzędzia lidera Wizjonera
  • Filozofia i narzędzia lidera Stratega

Moduł 2

  • Filozofia i narzędzia lidera Ucznia
  • Filozofia i narzędzia lidera Coacha

PROWADZĄCY

Beata Kapcewicz

Jestem trenerem biznesowym, coachem i autorką książek, a także Prezesem Momentum Way. Na co dzień wspieram ekspercko zarządy, menedżerów, przedsiębiorców oraz innych trenerów w dokonywaniu zmian w życiu osobistym i zawodowym.

W moich szkoleniach, warsztatach i coachingach w ciągu ostatnich 16 lat wzięło udział ponad 60 tysięcy osób. Wspierałam setki dużych międzynarodowych korporacji, takich jak: IKEA Industry, Microsoft, Nokia, Energa Obrót, mBank, Lafarge, BGŻ, Intrum Justitia, Philips Lighting, BZ WBK, Przewozy Regionalne oraz mniejsze firmy o polskim i zagranicznym zasięgu, np. CLAAS Polska, Grupa Pracuj.pl, Donako, KONE, Research & Engineering Center, Nutricia Polska, Cegielski i inne.

Ale to nie wszystko, bo u siebie w firmie też pracuję z liderami. Pierwszą firmę założyłam 20 lat temu. Nie było łatwo, popełniłam wiele błędów. Ciągle się uczyłam, aż doszło do tego, że moja obecna firma – siódma, jest spełnieniem moich marzeń i celów. Mam już w planach kolejną!
Jestem liderem, który przeszedł wiele ścieżek, popełnił masę błędów, ale też odniósł wiele sukcesów. Wprowadzałam nowe marki na polski rynek (PUERTO, Architekci Kariery, Librandt, Momentum Way). Część z nich stawała się rynkowymi liderami (Architekci Kariery, Puerto).
Jestem praktykującym liderem, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Liderem, który wciąż się uczy, by osiągać jeszcze lepsze wyniki i być inspiracją dla innych.

 

KONTAKT W SPRAWIE UDZIAŁU LUB WSPÓŁPRACY

Jeżeli są Państwo zainteresowani przeprowadzeniem Programu 4 Role Lidera, zapraszamy do kontaktu z naszą koordynatorką ds. klientów biznesowych.

Opiekun programu

Sylwia Kotlarek
tel.: +48 509 542 333
mail.: s.kotlarek@momentumway.com

Telefon: +48 502 320 167
E-mail: kontakt@momentumway.com
Nazwa firmy: MomentumWay Sp. z o.o.
Adres:
ul. Pusta 22/2
80-735 Gdańsk
NIP: 9512383552

SZYBKI KONTAKT

Joanna Dziedzic
Telefon: +48 502 320 167
E-mailadministracja@momentumway.com

 

REGULAMINY