prowadzone metodyką Momentum
OTWARTE WARSZTATY
HR JAKO BUSINESS PARTNER
PORZUĆ ROLĘ WYKONAWCY!
Jesteś profesjonalistą HR, a zajmujesz się wąskimi, technicznymi sprawami.
Dostarczasz konkretnych rozwiązań, a wszelkie decyzje strategiczne podejmuje kadra menedżerska.
Czas na zmianę Twojego modelu działania!
Zbuduj swoją pozycję HR-owca, jako partnera dla biznesu, używaj narzędzi i działań Twojego działu HR, aby realnie wspierał realizację celów strategicznych i efektywnie angażował pracowników.
Program „HR jako Business Partner” przygotowuje do wejścia na drogę długofalowego partnerstwa biznesowego. Pomaga świadomie budować w organizacji markę HR utożsamianą z rozwojem i przywództwem.
Trener prowadzący

Beata Kuler
Prowadziłam projekty z zakresu rozwoju przywództwa, rozwoju talentów i budowaniu silnej marki HR jako partnera w biznesie. Byłam członkiem zarządu międzynarodowej organizacji zarządzając HRem, PR i komunikacją w największej w Europie firmie produkującej meble IKEA Industry Zbąszynek. Obecnie weszłam w skład międzynarodowego HR i będę rozwijać HR i zespoły liderskie w Europie Wschodniej w Grupie Aliaxis.
Jestem certyfikowanym trenerem Leaders Are Trainers Momentum Way. Jestem coachem, mentorem, liderem.
8 wartości, których doświadczysz z nami:
- Leadership. Przygotowujemy Cię do przyjęcia roli partnerstwa biznesowego z menedżerami i liderami.
- Inspiration. Przedstawiamy sposoby znajdowania pomysłów rozwoju i efektywnego prowadzenia programów rozwijających liderów w Twojej organizacji.
- Brand master. Prezentujemy skuteczną metodę wyznaczania swojej osobistej marki jako Business Partnera.
- Reality. Przekazujemy praktyczne wskazówki, jak radzić sobie w procesach zmian w organizacji.
- Methodology. Oferujemy skuteczne narzędzia i metody pracy z liderami.
- Differentation. Uczymy, jak identyfikować kluczowe czynniki kształtujące karierę i sukces liderów w organizacji.
- Tactical planning. Podnosimy umiejętność planowania i działania jako HR Business Partnera w procesie budowania relacji z menedżerami.
- Talent development. Pokazujemy, jak zwiększać szanse na trwałe wykorzystywanie potencjału talentów w organizacji.
Zastanawiasz się czy warto?
Jeśli chcesz czerpać radość ze swojej pracy, dzielić się nią w swojej organizacji, wykorzystaj wiedzę jak TO zrobić.
- Wiedza przekazana w zaskakująco praktyczny sposób,
- Poznasz obszary, które zechcesz ulepszyć w sobie,
- Poznasz prawdziwą rolę HR Business Partnera,
- Dowiesz się jak pracować z ludźmi i wspierać ich rozwój,
- Staniesz się bardziej świadomym i spełnionym w swojej HR-owej roli,
- Forma dwóch spotkań po 2 dni. Nie obiecuję, że będzie łatwo!
2023
NAJBLIŻSZE
EDYCJE
HRBP 2023 – 2 [TRWA]
I zjazd 29-30 maja 2023
II zjazd 26-27 czerwca 2023
Lokalizacja: Gościniec Pod Zającem, Oleśnica
HRBP 2023 – edycja 3
I zjazd 16-17 października 2023
II zjazd 20-21 listopada 2023
Lokalizacja: Hotel Eureka, Sopot
Referencje
Dlaczego warto wziąć udział akurat w tych warsztatach?
Najlepiej opowiedzą o tym Uczestnicy!
PROGRAM SZKOLENIOWY
MODUŁ I
➤ Rola i mapa kompetencji HRBP oraz obszary organizacji, w których może wnosić największą wartość i zmianę
➤ Potencjał człowieka a współczesne modele kariery: jak go definiować, jak go rozwijać w organizacji, od czego jest uzależniony?
➤ Psychologia rezultatów: jak w przenosić rezultaty własne, liderów i zespołów na wyższy poziom?
➤ Psychologia rozwoju: jakie czynniki decydują o rozwoju i jak możemy na nie wpływać?
➤ Trening mentalny vs Trening kompetencji. Ich wpływ na wyniki jednostek i zespołów w biznesie
➤ Koncepcja siebie jako klucz do osiągania rezultatów w biznesie i życiu
➤ Rola HR jako business partnera i coacha w rozwoju liderów
MODUŁ II
➤ 2 kluczowe kompetencje HRBP, które decydują o jego marce w organizacji
➤ 4 role HRBP
➤ Trójkąt percepcji – uwarunkowania wpływające na skuteczność HR-a jako business partnera i coacha
➤ Praca z przekonaniami
➤ Praca z obiekcjami liderów i zespołów
➤ Decyzje HRowe i liderskie: wyniki vs postawa
MODUŁ III
➤ Motywacja i zaangażowanie – jak podnosić poziom tych wskaźników w organizacji
➤ „Od przekonań do rezultatów” model Momentum Way
➤ Jak przenosić ludzi ze strefy zależności do strefy wpływu
➤ 3 najważniejsze pytania HRBP
➤ Silna marka HR w organizacji – jak ją zbudować
MODUŁ IV
➤ Psychologia zmiany: jak skutecznie przeprowadzać ludzi i zespoły przez poszczególne etapy zmiany
➤ Dwa kluczowe bodźce do zmiany
➤ Proces pracy na rezultatach i wynikach
➤ Elementy treningu mentalnego w pracy z rezultatami i procesem zmiany.
➤ Paradoks zmiany
Nie zwlekaj - Wypełnij formularz
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą!
✅ Jeśli chcesz porozmawiać o warsztatach
✅ Zarezerwować miejsce ale masz pytania
✅ Masz wątpliwości? Odpowiemy!
Usłyszysz od nas w ciągu 24h!

i obserwuj Momentum4Business na:

Telefon: +48 502 320 167
E-mail: kontakt@momentumway.com
Nazwa firmy: MomentumWay Sp. z o.o.
Adres:
ul. Mikołaja Gomółki 2
80-279 Gdańsk
SZYBKI KONTAKT
Oksana Glaner
Telefon: +48 502 320 167
E-mail: administracja@momentumway.com