Warsztaty w formule otwartej

Wejdź na poziom strategicznego partnera menedżerów i liderów.

14-ta edycja Programu

I zjazd 17-18.06.2019
II zjazd 22-23.07.2019
Lokalizacja: Sopot

Opiekun Programu:

Arleta Łatkowska
tel.: +48 795 272 127
mail.: a.latkowska@momentumway.com

PORZUĆ ROLĘ WYKONAWCY!

WEJDŹ NA POZIOM
PARTNERA STRATEGICZNEGO MENEDŻERÓW I LIDERÓW.

Jesteś profesjonalistą HR, a zajmujesz się wąskimi, technicznymi sprawami.
Dostarczasz konkretnych rozwiązań, a wszelkie decyzje strategiczne podejmuje kadra menedżerska.

Czas na zmianę Twojego modelu działania!

Na takie ukształtowanie narzędzi i działań Twojego działu HR, aby realnie wspierał realizację celów strategicznych i efektywnie angażował pracowników.

Program „HR jako Business Partner” przygotuje Cię do wejścia na drogę długofalowego partnerstwa biznesowego.

14-ta edycja HR jako Business Partner

Zastanawiasz się czy warto?

Główną zaletą tego szkolenia jest przygotowanie HR Managera do przyjęcia roli business partnera dla menedżerów i jej liderów, poprzez otwarte dzielenie się wiedzą i naszym doświadczeniem.

  • Specjalistyczny program realizowany w systemie 2x2 (dwa dwudniowe spotkania).
  • Przygotowanie HR Managera do roli partnera dla menedżerów i liderów oraz do roli coacha.
  • Praktyczne ćwiczenia pokazujące jak stać się wewnętrznym coachem kariery w pełni zarządzającym rozwojem pracowników.
  • Narzędzia do budowania własnej silnej marki HR wspierającej realizację celów strategicznych, rozwiązującej wyzwania i problemy.

Absolwentom HR jako Business Partner pomagamy świadomie budować we własnej organizacji markę HR utożsamianą z rozwojem i  przywództwem.

8 wartości, których doświadczysz z nami:

  • Leadership. Przygotowujemy HR Managera do przyjęcia roli partnerstwa biznesowego z menedżerami i liderami.
  • Inspiration. Przedstawiamy sposoby znajdowania pomysłów rozwoju i efektywnego prowadzenia programów rozwijających talenty w organizacji.
  • Brand master. Prezentujemy skuteczną metodę wyznaczania swojej osobistej marki jako Coacha Kariery.
  • Reality. Przekazujemy praktyczne wskazówki, jak radzić sobie w procesach zmian w organizacji.
  • Methodology. Oferujemy skuteczne narzędzia i metody coachingu kariery.
  • Differentation. Uczymy, jak identyfikować kluczowe czynniki kształtujących karierę i sukces talentów w organizacji.
  • Tactical planning. Podnosimy umiejętność planowania i działania jako HR Business Partnera w procesie budowania relacji z menedżerami.
  • Talent development. Pokazujemy, jak zwiększać szanse na trwałe wykorzystywanie potencjału talentów w organizacji.

Terminy:

I zjazd 17-18.06.2019
II zjazd 22-23.07.2019

Cena Early Birds:

3970 zł netto 2470 zł netto 

Lokalizacja:

Sopot

Zastanawiasz się czy warto?

Jeśli chcesz czerpać radość ze swojej pracy, dzielić się nią w swojej organizacji, wykorzystaj wiedzę jak TO zrobić.

  • Wiedza przekazana w zaskakująco praktyczny sposób,
  • Poznasz obszary, które zechcesz ulepszyć w sobie,
  • Poznasz prawdziwą rolę HR Business Partnera,
  • Dowiesz się jak pracować z ludźmi i wspierać ich rozwój,
  • Staniesz się bardziej świadomym i spełnionym w swojej HR-owej roli,
  • Forma dwóch spotkań po 2 dni. Nie obiecuję, że będzie łatwo!

Dla kogo?

  • HR Managerowie pracujący z talentami, prowadzący programy rozwoju talentów.
  • HR Business Partnerzy, którzy wspierają menedżerów na drodze ich rozwoju.
  • Specjaliści i konsultanci pełniący role menedżerów HR

Czas na zmianę modelu działania. Na ukształtowanie narzędzi i działań Twojego działu HR, aby realnie wspierał realizację celów strategicznych i efektywnie angażował pracowników.

Referencje

Alicja Szymańska

„Szkolenie HR jako Coach dało mi wiele narzędzi, z których będę mogła korzystać na co dzień w pracy oraz życiu prywatnym. Szkolenie pokazało jaką role powinien pełnić HRBP oraz co ważniejsze, jakiej nie.
Beata jako genialny prowadzący swoimi bardzo celnymi uwagami pokazywała nam jaka radość może dawać nam nasza praca, o ile tylko zechcemy wiedzę przez nią przekazaną wykorzystać. Niestety dwa zjazdy to zdecydowanie za mało.
Bardzo dziękuję.”

Marta Miśkiewicz, Specjalista HR

„Co mi dał kurs? Świetną bazę, dzięki której rozpocznę współpracę z liderami. Pewność siebie w kontekście odwagi do podejmowania niestandardowych decyzji i wprowadzania w życie rozwiązań, co do których miałam obawy. Większa świadomość obszarów, które chcę ulepszyć w sobie i móc wykorzystać to w swojej organizacji i życiu prywatnym. Wiedzę, którą zapamiętam, bo została przekazana w w zaskakująco praktyczny sposób. Kontakty ze świetnymi i inspirującymi ludźmi. Otwartość i gotowość na nowe wyzwania, które czekają mnie w tym roku.”

Anna K., HR Manager

„Warsztaty „HR jako Business Partner” to pełen inspiracji 4-dniowy program rozwojowy dla osób chcących wzmocnić rolę HR w organizacji.
Uczestnictwo w warsztatach z Beatą dało mi nowe spojrzenie na rolę jaką dział personalny powinien pełnić w firmie – rolę sparing partnera dla leaderów i dla biznesu.
Program ten to również program samorozwojowy, dzięki któremu wzmocniłam obraz siebie jako kompetentnego managera personalnego gotowego do objęcia roli HR 2.0. Szczerze polecam!”

Katarzyna J., HR Manager

„4 dni tego warsztatu to przebycie długiej, pełnej skrajnych emocji podróży, która pokazała, jak wiele mogę, jak dużo jeszcze mogę się nauczyć, jeśli tylko podejmę taką decyzję, a także jak mogę skutecznie pomagać innym w budowaniu poczucia własnej wartości i podążania drogą, która daje satysfakcję i spełnienie.”

Anna G., Kierownik Działu ZZL

„Warsztaty HR jako Coach to przede wszystkim liczne narzędzia i techniki usprawniające pracę z ludźmi oraz pracę nad samym sobą. Pozwalają na krótki przystanek, popatrzenie z boku, gdzie jesteśmy i dokąd dążymy.”

Iwona P., Koordynator HR

„Szkolenie HR jako Coach pozwoliło mi uświadomić sobie jak wiele potencjału we mnie drzemie. Ile perspektyw i celów mogę sobie postawić.”

Ania Świsłocka, Pełnomocnik Zarządu ds. HR, Masterpress

„Nie myślałam, że po 14 latach praktykowania jako HR-owiec trafię na warsztat, który tak mnie zainspiruje do działania w obszarach, które wydawały się nie do zmiany, zarówno w moim rozwoju, jak i menadżerów w firmie:) Dziękuje Beata!”

Ewelina Malarowska, HR Expert

„Warsztat dostarczył mi wiedzę o wielu modelach teoretycznych, które będę mogła wdrożyć w organizacji, dodatkowo pokazał, jak pracować z ludźmi i wspierać ich rozwój. Jako trenera nauczył jak prowadzić warsztat, aby uczestnicy wyszli nie tylko z nowymi narzędziami, ale aby byli zmotywowani, gotowi do stosowania ich. Podczas 4 dni doświadczyłam procesu zmian wielu moich przekonań na temat mojej roli i tego jak pracować z Zarządem i menedżerami. Warsztat był dla mnie jednym wielkim AHA:)”

Prowadzący

Beata Kapcewicz

Beata Kapcewicz

Jestem trenerem biznesowym, coachem i autorką książek, a także Prezesem Momentum Way. Na co dzień wspieram ekspercko zarządy, menedżerów, przedsiębiorców oraz innych trenerów w dokonywaniu zmian w życiu osobistym i zawodowym.
W moich szkoleniach, warsztatach i coachingach w ciągu ostatnich 17-tu lat wzięło udział ponad 60 tysięcy osób. Wspierałam setki dużych międzynarodowych korporacji, takich jak: IKEA Industry, Microsoft, Nokia, Energa Obrót, mBank, Lafarge, BGŻ, Intrum Justitia, Philips Lighting, BZ WBK, Przewozy Regionalne oraz mniejsze firmy o polskim i zagranicznym zasięgu, np. CLAAS Polska, Grupa Pracuj.pl, Donako, KONE, Research & Engineering Center, Nutricia Polska, Cegielski i inne.

Ale to nie wszystko, bo u siebie w firmie też pracuję z liderami. Pierwszą firmę założyłam 20 lat temu. Nie było łatwo, popełniłam wiele błędów. Ciągle się uczyłam, aż doszło do tego, że moja obecna firma – siódma, jest spełnieniem moich marzeń i celów. Mam już w planach kolejną!
Jestem liderem, który przeszedł wiele ścieżek, popełnił masę błędów, ale też odniósł wiele sukcesów. Jestem też praktykującym liderem, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Liderem, który wciąż się uczy, by osiągać jeszcze lepsze wyniki i być inspiracją dla innych.

Zarezerwuj miejsce

Otwórz i wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w tej sprawie.

KROK 1 z 2

Wypełnij formularz rezerwacji. Skontaktujemy się z Tobą w sprawie uczestnictwa w HR jako Business Partner

HR jako Business Partner

Arleta Łatkowska

Arleta Łatkowska

Opiekun Programu

tel.: 795 272 127
mail: a.latkowska@momentumway.com

Dołącz do naszej społeczności
HR jako Business Partner

Telefon: +48 795 272 127
E-mail: kontakt@momentumway.com
Nazwa firmy: MomentumWay Sp. z o.o.
Adres: ul. Mikołaja Gomółki 2, 80-279 Gdańsk

SZYBKI KONTAKT

Obsługa Klienta

 

Arleta
Telefon: +48 795 272 127
E-mail: a.latkowska@momentumway.com

 

Faktury i płatności