
Jedyne takie otwarte warsztaty HR prowadzone metodyką
Momentum
Wejdź na poziom strategicznego partnera menedżerów i liderów.
Opiekun Programu:
Sylwia Kotlarek
tel.: +48 509 542 333
mail.: s.kotlarek@momentumway.com
PORZUĆ ROLĘ WYKONAWCY!
WEJDŹ NA POZIOM
PARTNERA STRATEGICZNEGO MENEDŻERÓW I LIDERÓW.
Jesteś profesjonalistą HR, a zajmujesz się wąskimi, technicznymi sprawami.
Dostarczasz konkretnych rozwiązań, a wszelkie decyzje strategiczne podejmuje kadra menedżerska.
Czas na zmianę Twojego modelu działania!
Na takie ukształtowanie narzędzi i działań Twojego działu HR, aby realnie wspierał realizację celów strategicznych i efektywnie angażował pracowników.
Program „HR jako Business Partner” przygotuje Cię do wejścia na drogę długofalowego partnerstwa biznesowego.
Pomagamy świadomie budować we własnej organizacji markę HR utożsamianą z rozwojem i przywództwem.
8 wartości, których doświadczysz z nami:
- Leadership. Przygotowujemy Cię do przyjęcia roli partnerstwa biznesowego z menedżerami i liderami.
- Inspiration. Przedstawiamy sposoby znajdowania pomysłów rozwoju i efektywnego prowadzenia programów rozwijających liderów w Twojej organizacji.
- Brand master. Prezentujemy skuteczną metodę wyznaczania swojej osobistej marki jako Business Partnera.
- Reality. Przekazujemy praktyczne wskazówki, jak radzić sobie w procesach zmian w organizacji.
- Methodology. Oferujemy skuteczne narzędzia i metody pracy z liderami.
- Differentation. Uczymy, jak identyfikować kluczowe czynniki kształtujące karierę i sukces liderów w organizacji.
- Tactical planning. Podnosimy umiejętność planowania i działania jako HR Business Partnera w procesie budowania relacji z menedżerami.
- Talent development. Pokazujemy, jak zwiększać szanse na trwałe wykorzystywanie potencjału talentów w organizacji.
Zastanawiasz się czy warto?
Jeśli chcesz czerpać radość ze swojej pracy, dzielić się nią w swojej organizacji, wykorzystaj wiedzę jak TO zrobić.
- Wiedza przekazana w zaskakująco praktyczny sposób,
- Poznasz obszary, które zechcesz ulepszyć w sobie,
- Poznasz prawdziwą rolę HR Business Partnera,
- Dowiesz się jak pracować z ludźmi i wspierać ich rozwój,
- Staniesz się bardziej świadomym i spełnionym w swojej HR-owej roli,
- Forma dwóch spotkań po 2 dni. Nie obiecuję, że będzie łatwo!
Referencje
Prowadzące

Beata Kapcewicz
Jestem trenerem biznesowym i autorką książek, a także Prezesem Momentum Way. Na co dzień wspieram ekspercko zarządy, menedżerów, przedsiębiorców oraz innych trenerów w dokonywaniu zmian w życiu osobistym i zawodowym.
W moich szkoleniach, warsztatach i coachingach w ciągu ostatnich 17-tu lat wzięło udział ponad 60 tysięcy osób. Wspierałam setki dużych międzynarodowych korporacji, takich jak: IKEA Industry, Microsoft, Nokia, Energa Obrót, mBank, Lafarge, BGŻ, Intrum Justitia, Philips Lighting, BZ WBK, Przewozy Regionalne oraz mniejsze firmy o polskim i zagranicznym zasięgu, np. CLAAS Polska, Grupa Pracuj.pl, Donako, KONE, Research & Engineering Center, Nutricia Polska, Cegielski i inne.
Ale to nie wszystko, bo u siebie w firmie też pracuję z liderami. Pierwszą firmę założyłam 20 lat temu. Nie było łatwo, popełniłam wiele błędów. Ciągle się uczyłam, aż doszło do tego, że moja obecna firma – siódma, jest spełnieniem moich marzeń i celów. Mam już w planach kolejną!
Jestem liderem, który przeszedł wiele ścieżek, popełnił masę błędów, ale też odniósł wiele sukcesów. Jestem też praktykującym liderem, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Liderem, który wciąż się uczy, by osiągać jeszcze lepsze wyniki i być inspiracją dla innych.

Beata Kuler
Jestem doświadczonym ekspertem HR. Specjalizuje się w zarządzaniu personelem w branży produkcyjnej. Tworzyłam od podstaw HR w kilku międzynarodowych organizacjach.
Prowadziłam projekty z zakresu rozwoju przywództwa, rozwoju talentów i budowaniu silnej marki HR jako partnera w biznesie. Byłam członkiem zarządu międzynarodowej organizacji zarządzając HRem, PR i komunikacją w największej w Europie firmie produkującej meble IKEA Industry Zbąszynek. Obecnie weszłam w skład międzynarodowego HR i będę rozwijać HR i zespoły liderskie w Europie Wschodniej w Grupie Aliaxis.
Jestem certyfikowanym trenerem Leaders Are Trainers Momentum Way. Jestem coachem, mentorem, liderem.
Zarezerwuj miejsce
Otwórz i wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w tej sprawie.
HRBP 2022 – edycja 2
I zjazd 16-17 maja 2022
II zjazd 20-21 czerwca 2022
Lokalizacja: Kolumna Park ul. Hotelowa 1 95-082 Dobroń, Przygoń
HRBP 2022 – edycja 3
I zjazd 17-18 października 2022
II zjazd 21-22 listopada 2022
Lokalizacja: Polska Południowa (szczegóły wkrótce)
PROGRAM SZKOLENIOWY
MODUŁ I
➤ Rola i mapa kompetencji HRBP oraz obszary organizacji, w których może wnosić największą wartość i zmianę
➤ Potencjał człowieka a współczesne modele kariery: jak go definiować, jak go rozwijać w organizacji, od czego jest uzależniony?
➤ Psychologia rezultatów: jak w przenosić rezultaty własne, liderów i zespołów na wyższy poziom?
➤ Psychologia rozwoju: jakie czynniki decydują o rozwoju i jak możemy na nie wpływać?
➤ Trening mentalny vs Trening kompetencji. Ich wpływ na wyniki jednostek i zespołów w biznesie
➤ Koncepcja siebie jako klucz do osiągania rezultatów w biznesie i życiu
➤ Rola HR jako business partnera i coacha w rozwoju liderów
MODUŁ II
➤ 2 kluczowe kompetencje HRBP, które decydują o jego marce w organizacji
➤ 4 role HRBP
➤ Trójkąt percepcji – uwarunkowania wpływające na skuteczność HR-a jako business partnera i coacha
➤ Praca z przekonaniami
➤ Praca z obiekcjami liderów i zespołów
➤ Decyzje HRowe i liderskie: wyniki vs postawa
MODUŁ III
➤ Motywacja i zaangażowanie – jak podnosić poziom tych wskaźników w organizacji
➤ „Od przekonań do rezultatów” model Momentum Way
➤ Jak przenosić ludzi ze strefy zależności do strefy wpływu
➤ 3 najważniejsze pytania HRBP
➤ Silna marka HR w organizacji – jak ją zbudować
MODUŁ IV
➤ Psychologia zmiany: jak skutecznie przeprowadzać ludzi i zespoły przez poszczególne etapy zmiany
➤ Dwa kluczowe bodźce do zmiany
➤ Proces pracy na rezultatach i wynikach
➤ Elementy treningu mentalnego w pracy z rezultatami i procesem zmiany.
➤ Paradoks zmiany

Dołącz do naszej społeczności
HR Business Partnerów:

Telefon: +48 502 320 167
E-mail: kontakt@momentumway.com
Nazwa firmy: MomentumWay Sp. z o.o.
Adres:
ul. Mikołaja Gomółki 2
80-279 Gdańsk
SZYBKI KONTAKT
Agnieszka Wróblewska
Telefon: +48 502 320 167
E-mail: administracja@momentumway.com