„Co mi dał kurs? Świetną bazę, dzięki której rozpocznę współpracę z liderami. Pewność siebie w kontekście odwagi do podejmowania niestandardowych decyzji i wprowadzania w życie rozwiązań, co do których miałam obawy. Większa świadomość obszarów, które chcę ulepszyć w sobie i móc wykorzystać to w swojej organizacji i życiu prywatnym. Wiedzę, którą zapamiętam, bo została przekazana w w zaskakująco praktyczny sposób. Kontakty ze świetnymi i inspirującymi ludźmi. Otwartość i gotowość na nowe wyzwania, które czekają mnie w tym roku.”

„Warsztaty „HR jako Business Partner” to pełen inspiracji 4-dniowy program rozwojowy dla osób chcących wzmocnić rolę HR w organizacji.
Uczestnictwo w warsztatach z Beatą dało mi nowe spojrzenie na rolę jaką dział personalny powinien pełnić w firmie – rolę sparing partnera dla leaderów i dla biznesu.
Program ten to również program samorozwojowy, dzięki któremu wzmocniłam obraz siebie jako kompetentnego managera personalnego gotowego do objęcia roli HR 2.0. Szczerze polecam!”

„4 dni tego warsztatu to przebycie długiej, pełnej skrajnych emocji podróży, która pokazała, jak wiele mogę, jak dużo jeszcze mogę się nauczyć, jeśli tylko podejmę taką decyzję, a także jak mogę skutecznie pomagać innym w budowaniu poczucia własnej wartości i podążania drogą, która daje satysfakcję i spełnienie.”

„Warsztaty HR jako Business Partner, to przede wszystkim liczne narzędzia i techniki usprawniające pracę z ludźmi, oraz pracę nad samym sobą. Pozwalają na krótki przystanek, popatrzenie z boku, gdzie jesteśmy i dokąd dążymy.”

„Szkolenie HR jako Business Partner pozwoliło mi uświadomić sobie jak wiele potencjału we mnie drzemie. Ile perspektyw i celów mogę sobie postawić.”

„Nie myślałam, że po 14 latach praktykowania jako HR-owiec trafię na warsztat, który tak mnie zainspiruje do działania w obszarach, które wydawały się nie do zmiany, zarówno w moim rozwoju, jak i menadżerów w firmie:) Dziękuje Beata!”

„Warsztat dostarczył mi wiedzę o wielu modelach teoretycznych, które będę mogła wdrożyć w organizacji, dodatkowo pokazał, jak pracować z ludźmi i wspierać ich rozwój. Jako trenera nauczył jak prowadzić warsztat, aby uczestnicy wyszli nie tylko z nowymi narzędziami, ale aby byli zmotywowani, gotowi do stosowania ich. Podczas 4 dni doświadczyłam procesu zmian wielu moich przekonań na temat mojej roli i tego jak pracować z Zarządem i menedżerami. Warsztat był dla mnie jednym wielkim AHA:)”