HR SESSION

Całodniowa konferencja
i praktyczne warsztaty

Teraz w wersji online

HR Session online

Digital – business – human revolution
Pierwsza w Polsce konferencja on-line dla społeczności HR

23 września 2020 – Konferencja on-line

Czym jest HR Session on-line?

 

  • Pierwszym wydarzeniem on-line, skupionym wokół HR-u i przywództwa
  • Praktycznym rozwiązaniem na dzisiejsze, wyzwaniowe czasy
  • Pigułką wiedzy, którą uzyskasz wprost od praktyków
  • Możliwością uczestniczenia w sesjach warsztatowych prowadzonych metodyką Momentum.

HR Session on-line pomoże zbudować Twoją gotowość na zmiany.
Poruszymy tematy, o których nie usłyszysz na co dzień od menedżerów czy zarządu.
Dowiesz się, jak możesz reagować na aktualne wyzwania i być prawdziwym partnerem dla biznesu.

Nie możemy zmienić kierunku wiatru – a jedynie inaczej postawić żagle. Dlatego wychodzimy z innowacyjną formułą konferencji on-line, by przezwyciężyć trudności z podróżowaniem i zgromadzeniami.

Gwarantujemy najwyższy poziom merytoryczny, którego doświadczysz niezależnie od swojej lokalizacji. To nieocenione wsparcie w wyzwaniach świata super-VUCA.

Zapraszamy na wydarzenie pełne wiedzy, inspiracji i dobrych praktyk – przekazywanych od liderów z olbrzymim doświadczeniem.

Konferencję poprowadzą:

09.30 – 09.45 Rozpoczęcie konferencji – Piotr Karasek

09.45 – 10.30

Beata Kapcewicz

Beata Kapcewicz

Doradca Zarządów i HR ds. strategii i rozwoju, twórca programów rozwojowych dla liderów, autorka książek, praktykujący menedżer, TEDx speaker. Prezes Zarządu Grupy Momentum Way. Przez ostatnie 10 lat tworzyła lub współtworzyła 9 marek, z których część stała się liderami na rynku (m. in. Momentum Way, Personal Excellence Network, Leaders Are Trainers, GrowPoints, Wellbeing Institute)

Z jej usług korzystają takie organizacje, jak: IKEA, mBank, Comparex,  Diehl Controls, BZ WBK, Credit Agricole, Loreal, Credit Suisse, Intrum Justitia a także start-upy, które budują swój LOVEbrand: Runmaggedon, Collin Rose Institute, DuoLife.

Taki HR jest niepotrzebny! Czyli o roli HR w dzisiejszych czasach 

Świat się zmienił, biznes się zmienił, więc i HR musi się zmienić.
Czy w obecnej formie HR ma szanse na powodzenie? NIE!
Więc jak powinien wyglądać nowy HR w nowej rzeczywistości?

Pytania, na które będziemy szukać odpowiedzi:

  • HRBP w nowej organizacji czyli kto?
  • Jak dbać o ludzi w zdalnym świecie i utrzymywać ich motywację na wysokim poziomie
  • Jak HR może wspierać menedżerów w zmiennym, niepewnym i nieprzewidywalnym świecie?
  • Jak organizować rozwój w nowej rzeczywistości i co on dziś oznacza?
  • Jak zmieni się kształt programów rozwojowych?
  • Jak wdrażać skuteczne programy upskillingu&reskillingu w organizacjach?
  • Jak przebranżawiać?
  • Jak być HRem, który wprowadzi organizację w nową rzeczywistość?

10.30 – 10.40 Przerwa

10.40 – 11.25

Beata Kuler

Beata Kuler

Jest doświadczonym  ekspertem HR. Specjalizuje się w zarządzaniu personelem w branży produkcyjnej. Tworzyła od podstaw HR w kilku międzynarodowych organizacjach.

Prowadziła projekty z zakresu rozwoju przywództwa, rozwoju talentów i budowaniu silnej marki HR jako partnera w biznesie. Była członkiem zarządu międzynarodowej organizacji zarządzając HRem, PR i komunikacją  w największej w Europie firmie produkującej meble IKEA Industry Zbąszynek. Obecnie weszła w skład międzynarodowego HR i będę rozwijać HR i zespoły liderskie w Europie Wschodniej w Grupie Aliaxis. 

Kocioł pokoleniowy czyli jak zarządzać pokoleniami w organizacji

 

 

11.25 – 11.35 Przerwa

11.35 – 12.20

Agnieszka Grad

Agnieszka Grad

Jako Dyrektor Wydziału Szkoleń, Trener Biznesu projektuje procesy rozwojowe w dużej organizacji branży finansowej. Tworząc programy szkoleniowe łączę wiedzę z psychologii biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem menedżerskim.

Wierzę, że wyniki czy zyski można osiągać z zachowaniem wartości i kultury współpracy. Stawiam na ludzi, wierzę w ich moc i z przyjemnością uczestniczę w procesach zmian wewnętrznych.

Empowerment w organizacji czyli potencjał w pracownikach. Case study.

  • Co daje empowerment organizacji
  • Jak dzielić się wiedzą wykorzystując wewnętrzny potencjał organizacji
  • Jak łączyć empowerment z optymalizacją i efektywnością

 

12.20 – 12.50 Przerwa

12.50 – 13.35

Anna Dach

Anna Dach

HR-owiec z doświadczeniem w korporacji oraz małych i średnich firmach, z szerokim spojrzeniem na rozwój firmy poprzez rozwój ludzi.

Mocno wiąże działania HR ze strategią biznesu, czego owocem jest podnoszenie HR do roli partnera w biznesie.

Uważa, że rozwój zarówno w firmie, jak i w życiu zaczyna się od szacunku do drugiego człowieka, a bazą do współpracy jest zaufanie.

Nie będziemy plakatów z wartościami wieszać na ścianach. Case study.

Czyli jak w „niekorporacyjnej” firmie rozmawiać o „korporacyjnych” wartościach.

Proces przejścia od formułowania wartości do programu rozwoju managerów i budowania strategii firmy.

13.35 – 13.45 Przerwa

13.45 – 14.30 Imię i nazwisko gościa ujawnimy wkrótce 

14.30 – 14.40 Przerwa

14.40 – 15.25

Piotr Kalisz

Piotr Kalisz

Doświadczony członek zarządu, doradca i menadżer ponad 500-osobowych zespołów, przenoszący je na wyższy poziom efektywności i zaangażowania. 

Budował pierwszy w Polsce w pełni wirtualny bank – oraz centralizował i kierował operacjami jednej z największych polskich firm. Współtworzył strategię biznesową, operacyjną oraz transformację cyfrową lidera rynku usług finansowych zatrudniającego ponad 30 000 osób.

„Kultura zjada strategię na śniadanie” Jak skutecznie budować efektywne organizacje i zespoły?

Każda z organizacji w pewnym momencie zdaje sobie sprawę, że traci swoją skuteczność, zwinność, efektywność. Czy to jest moment zmiany, przesilenia, a może naturalny etap w rozwoju? Jak kultura, strategia i świadomość liderów wpływa na znalezienie klucza do wejścia na wyższy poziom i stworzenia Nowej Normalności?

15.25 – 15.30 Zakończenie konferencji

Co mówią uczestnicy?

HR Session to cykliczne spotkania ekspertów HR, które do tej pory odbywały się w formule stacjonarnej.
Zobacz co o HR Session mówią prelegenci i uczestnicy poprzednich edycji:

Zarezerwuj miejsce:

Powyższe ceny są cenami netto.

Jeśli potrzebujesz proformę lub masz pytanie – zadzwoń lub napisz do opiekuna programu.

Zamawiam fakturę proformę na to szkolenie, dane do faktury podaję poniżej:

4 + 1 =

OPIEKUN PROGRAMU:

Piotr Karasek
tel.: +48 795 892 768
mail.: p.karasek@momentumway.com