28.01.2021 | czwartek | 9.30
Skuteczny Menedżer zdalny:
5 kroków do sukcesu
Bezpłatny webinar z Agnieszką Mazur
Zgodnie z raportem Remote managers 87% menedżerów uważa, że praca zdalna naprawdę jest przyszłością i są przekonani o tym, że w przyszłości nadal będą zarządzać zdalnymi zespołami.
Zarządzanie zdalnymi zespołami staje się zatem kluczową umiejętnością, która wykracza poza zwyczajną umiejętność pracy z domu.
W rzeczywistości wymaga ona od takich menadżerów zupełnie nowych praktyk i strategii w porównaniu do zarządzania zespołem znajdującym się w tym samym miejscu. Wiele z dotychczasowych umiejętności można łatwo przenieść, ale nadal każdy zdalny menedżer powinien się uczyć, wprowadzać, zmieniać i być otwartym na nowe kompetencje, aby naprawdę być zdolny do pewnego i skutecznego kierowania zespołami zdalnymi.
Na webinarze poznasz:
5 kluczowych kompetencji menadżera niezbędnych do pracy zdalnej
postawy, które trzeba wypracować w zespole, żeby zespół mógł czuć jedność z kulturą organizacji, czuć się jej częścią
zasady jak dbać o zespół oraz jak działać razem, aby zdalnie osiągać ponadprzeciętne rezultaty
PROWADZĄCA:
Agnieszka Mazur
Z wykształcenia Chemik z pasji lider, menedżer, a obecnie trener i mentor.
Doświadczenie zawodowe zdobyła pracując w firmie z branży FMCG.
Najpierw kierując działem jakości, wdrażając razem ze zmotywowanym zespołem systemy jakości BRC, IFS oraz regularnie audytując dostawców i będąc regularnie audytowanym przez sieci handlowe.
Dzisiaj chcę się dzielić swoim doświadczeniem biznesowym które łączę z narzędziami treningu mentalnego.
Swoją ofertę kieruje do liderów, menedżerów którzy na pierwszym miejscu stawiają człowieka, bo ja stawiam na indywidualność każdego człowieka.
Moją Misją jest, „Każdy z nas jest inny. Każdy z nas ma wartość – chcę ją odnajdywać i wzmacniać. Budować, inspirować i otwierać na nowe. Chcę z Wami razem przekraczać granice”.
Rok 2020 przyniósł ogromne wyzwanie związane z globalnym problemem pracy zdalnej, która stała się w przeciągu kilku dni wyzwaniem dla wszystkich menedżerów na całym świecie.
Jak potwierdzają badania największymi problemami pracy zdalnej okazała się komunikacja w tym komunikacja między działowa, organizacja pracy, samodyscyplina i motywacja oraz elastyczność.
Dołącz do webinaru
W trakcie tego wydarzenia poznasz 5 kluczowych kompetencji menedżera niezbędnych do pracy zdalnej. Nie czekaj.