fbpx

28.01.2021   |   czwartek  |  9.30

Skuteczny Menedżer zdalny:

5 kroków do sukcesu

Bezpłatny webinar z  Agnieszką Mazur

Zgodnie z raportem Remote managers 87% menedżerów uważa, że praca zdalna naprawdę jest przyszłością i są przekonani o tym, że w przyszłości nadal będą zarządzać zdalnymi zespołami.

Zarządzanie zdalnymi zespołami staje się zatem kluczową umiejętnością, która wykracza poza zwyczajną umiejętność pracy z domu.

W rzeczywistości wymaga ona od takich menadżerów zupełnie nowych praktyk i strategii w porównaniu do zarządzania zespołem znajdującym się w tym samym miejscu. Wiele z dotychczasowych umiejętności można łatwo przenieść, ale nadal każdy zdalny menedżer powinien się uczyć, wprowadzać, zmieniać i być otwartym na nowe kompetencje, aby naprawdę być zdolny do pewnego i skutecznego kierowania zespołami zdalnymi.

Na webinarze poznasz:

A

5 kluczowych kompetencji menadżera niezbędnych do pracy zdalnej

A

postawy, które trzeba wypracować w zespole, żeby zespół mógł czuć jedność z kulturą organizacji, czuć się jej częścią

A

zasady jak dbać o zespół oraz jak działać razem, aby zdalnie osiągać ponadprzeciętne rezultaty

PROWADZĄCA:

Agnieszka Mazur

Z wykształcenia Chemik z pasji lider, menedżer, a obecnie trener i mentor.
Doświadczenie zawodowe zdobyła pracując w firmie z branży FMCG.

Najpierw kierując działem jakości, wdrażając razem ze zmotywowanym zespołem systemy jakości BRC, IFS oraz regularnie audytując dostawców i będąc regularnie audytowanym przez sieci handlowe.

Dzisiaj chcę się dzielić swoim doświadczeniem biznesowym które łączę z narzędziami treningu mentalnego.

Swoją ofertę kieruje do liderów, menedżerów którzy na pierwszym miejscu stawiają człowieka, bo ja stawiam na indywidualność każdego człowieka.

Moją Misją jest, „Każdy z nas jest inny. Każdy z nas ma wartość – chcę ją odnajdywać i wzmacniać. Budować, inspirować i otwierać na nowe. Chcę z Wami razem przekraczać granice”.

Rok 2020 przyniósł ogromne wyzwanie związane z globalnym problemem pracy zdalnej, która stała się w przeciągu kilku dni wyzwaniem dla wszystkich menedżerów na całym świecie.

Jak potwierdzają badania największymi problemami pracy zdalnej okazała się komunikacja w tym komunikacja między działowa, organizacja pracy, samodyscyplina i motywacja oraz elastyczność.

Dołącz do webinaru

W trakcie tego wydarzenia poznasz 5 kluczowych kompetencji menedżera niezbędnych do pracy zdalnej. Nie czekaj.