Szkolenie – HR jako partner dla zarządów, liderów i top menedżerów

39,00 

Dlaczego pomimo współczesnych wyzwań wiele firm nadal sprowadza HR do roli rekruterów, prowadzących sprawy kadrowe oraz organizatorów spotkań integracyjnych i szkoleniowych?
Dlaczego HR Managerowie nie są uznawani za biznes partnerów przez zarządy, top-managerów, liderów, w przeciwieństwie do funkcja dyrektora finansowego, głównego księgowego, dyrektora sprzedaży?
Dowiedz się jak zbudować markę HR utożsamianą z rozwojem i przywództwem, jak stać się HR Business Partnerem.

Opis

Synergia trzech marek: marki własnej, marki zespołu i markiorganizacji.

Bolesną prawdą jest to, że HR Managerowie nie są uznawani za pierwszorzędnych partnerów przez zarządy, top-managerów, liderów. O ile funkcja dyrektora finansowego, głównego księgowego, dyrektora sprzedaży – nobilituje, obliguje do omawiania spraw najwyższej wagi, o tyle działy Human Resources są sprowadzane do funkcji operacyjnych, lecz niestety nie strategicznych.
Jaką zatem wybrać skuteczną metodę, aby polityka zarządzania zasobami ludzkimi, wpływała na jak najlepszą współpracę HR Managera z top-managerami oraz ich zespołami?
Jaką wybrać drogę rozwoju, aby HR Managerowie funkcjonowali na poziomie strategicznym?
Jak kształtować politykę zarządzania zasobami ludzkimi, aby wpływała na jak najlepszą współpracę HR Manager z top-managerami i ich zespołami?
Dowiesz się tego podczas tej godzinnej sesji szkoleniowej.

Ze szkolenia dowiesz się:

  • Silna marka HR w organizacji.
  • HR Manager staje się HR Partnerem dla menedżerów we własnej organizacji.
  • Budowanie marki HR utożsamianej z rozwojem i przywództwem.
  • Rozwój potencjału organizacji, zespołu i poszczególnych osób.
  • Budowanie unikatowości własnej organizacji.
  • Wspieranie w procesie zmian.
  • Synergia trzech marek: marki własnej, marki zespołu i marki organizacji.

Zastąpię głód wiedzy sprawdzonymi rozwiązaniami w obszarze budowania silnej marki HR.