Szkolenie – Jak zarządzać wyzwaniami w organizacji?

Jak zarządzać wyzwaniami w organizacji?

Nagranie szkolenia z Joanną Gdaniec.

Odpowiedzią na wyzwania staje się dziś IMPROwizacja. To dzięki niej i zasadzie „tak i…”, możesz osadzić siebie w TU I TERAZ, aby reagować na realne zmiany, a nie wyimaginowane i opisane w skryptach.

• Improwizacja w praktyce – korzyści z wdrażania improwizacji w życiu lidera.
• Zasady improwizacji – w jaki sposób ich znajomość pomoże Ci odważnie zarządzać nowymi sytuacjami w Twoim zespole?
• Etapy procesu improwizowania – najważniejsze czynniki, które pozwolą zrozumieć każdą z faz.
• Skuteczność – jak możesz osiągać ją w swoich działaniach w oparciu o improwizację?

Joanna Gdaniec
Twórczyni IMPROsprzedaży – łączy sztukę z biznesem. Jako pierwsza w Polsce i na świecie połączyła zasady profesjonalnej IMPROwizacji z zasadami etycznej sprzedaży tworząc kompletną i unikalną metodę IMPROsprzedaży, z której dziś korzysta tysiące liderów sprzedaży i sprzedawców w Polsce i zagranicą.
Trener liderów IMPROsprzedaży i facylitator. Od 14 lat jako menedżer sprzedaży, lider, trener, i facylitator Momentum Method pomaga liderom, managerom i przedsiębiorcom zwiększać sprzedaż i działać w zgodzie z wartościami. Pracuje
z zarządami, managerami i top liderami organizacji, które swój biznes opierają o przywództwo, Człowieka w Centrum Uwagi oraz zasadę permanentnego rozwoju. Współzałożyciel Momentum Way. Jest współzałożycielką i przez 5 lat wiceprezesem Zarządu Momentum Way, odpowiedzialną za sprzedaż i budowanie zespołu.

Po opłaceniu zamówienia otrzymasz roczny dostęp do nagrania na dedykowanej platformie VOD MomentumWay.