Team Challenge – mTrening dla biznesu
Team Challenge
Szkolenie zamknięte dla firm
Podejmij wyzwanie z zespołem i wprowadź go na wyższy poziom.
Kontakt i opiekun programu:
Arleta Łatkowska
tel.: +48 795 272 127
mail.: a.latkowska@momentumway.com
Podejmij wyzwanie z zespołem i wprowadź go na wyższy poziom.
Dziś w biznesie można wszystko skopiować: produkty, technologie, oferty, systemy. Wszystko poza człowiekiem.
Dziś jedyną prawdziwą przewagą konkurencyjną firmą jest człowiek, lecz sam, w pojedynkę, niczego nie osiągnie. Prawdziwa wygrana firmy to dobry zespół. I tym samym dla wielu liderów ten czynnik staje się największym zawodowym wyzwaniem. Podejmują wysiłki tworzenia zespołu, który będzie samodzielny, zintegrowany i skuteczny. Niestety często te próby kończą się fiaskiem.
Często słyszymy obawy menedżerów:
- nie ma kompetentnych ludzi na rynku,
- pracownicy często rotują i zmieniają pracę,
- ludzie nie umieją współpracować,
- ciężko jest znaleźć zmotywowanych pracowników,
- ludzie się nie rozwijają i wolno się uczą.
Zadajemy sobie czasem pytanie, dlaczego w niektórych firmach ludzie są zaangażowani i chętnie zostają po godzinach, a w innych odchodzą pomimo dobrych warunków pracy? Dlaczego pomimo nowych osób w zespole, liderzy mają nadal najwięcej pracy? Ile zależy od ludzi, a ile tak naprawdę od lidera?
Badania pokazują, że zespół rozwija się najszybciej i najskuteczniej, kiedy zmierzy się z wyzwaniem. Jeśli zespół pozna swoje mocne strony, odkryje swój potencjał i zgromadzi się wokół wspólnego celu. W ostateczności też pozna swoją „ciemną stronę mocy”, upora się ze słabościami i wytworzy synergię, która zaniesie ich w wyznaczone miejsce.
Zespół rozwija się najszybciej i najskuteczniej, kiedy zmierzy się z wyzwaniem.
Dlatego zapraszamy na TEAM CHALLENGE, na program rozwojowy, który pozwala tworzyć skuteczny zespół i wprowadzać go na wyższy poziom.
Team Challenge odbywa się w dwóch miastach i dwóch krajach: Trójmiasto (Polska) i Karlskrona (Szwecja). Uczestnicy programu podejmują wyzwanie zespołowe na poziomie strategicznym, mentalnym i fizycznym. W mieście Karlskrona znajduje się doskonale przystosowany obiekt, to w nim uczestnicy Team Challenge będą mierzyli się z zadaniami zespołowymi.
Warunki tego programu są zbliżone do rzeczywistych sytuacji, z którymi mierzy się zespół. Dzięki temu uczestnicy będą mogli obserwować swoje naturalne zachowania, otrzymać informację zwrotną od zespołu i przepracować te bariery, które stoją im na przeszkodzie.
Doświadczenia dostarczane uczestnikom Team Challenge:
Jako lider podczas TEAM CHALLENGE doświadczysz i nauczysz się:
- Od czego rozpocząć budowanie dobrego zespołu?
- Jak angażować pracowników i zwiększać jego motywację?
- Jak oddać współpracownikom odpowiedzialność za ich pracę?
- Jak zintegrować zespół wokół celów i wartości i wytworzyć synergię między jej członkami?
- Jak stać się trenerem/coachem zespołu, który tak jak trener sportowy prowadzi zespół krok po kroku do ustalonych efektów?
- Na jakich filarach oprzeć program rozwoju zespołu
- Jak i kiedy ustalić zasady i jak spowodować, żeby były skutecznym narzędziem w Twoich rękach do budowania zespołu?
- Jak prowadzić trening kompetencyjny a jak trening mentalny?
- Jak pracować z przekonaniami członków zespołu, które uniemożliwiają im osiąganie osiągnięć?
- Jak zbudować rozwojową kulturę organizacji i prowadzić informacje zwrotną?
- Jak być najlepszym liderem, jakiego widział Twój zespół?
- Jak zbudować firmę w oparciu o zaufanie i poczucie bezpieczeństwa, które z drugiej strony będzie zachęcać do eksperymentów i osiągania ponadprzeciętnych rezultatów?
- Jak zbudować system motywacji dla zespołu?
- Jak przeprowadzać zespół przez zmianę i trudności?
10 korzyści z uczestnictwa w Programie Team Challenge:
Jeśli wspólnie podejmiecie Challenge, zobaczysz że Twój Team:
- zwiększy swoje zaangażowanie i poczucie sensu pracy w tym zespole,
- stworzy z Tobą środowisko, które sprzyja rozwojowi i integracji,
- będzie podejmować samodzielne działania w oparciu o współpracę, jakość i dobre projekty, ukierunkowanie na klienta i osiąganie „dużej sprawności” biznesowej,
- będzie podejmować skuteczne i trafne decyzje, nawet w mało przewidywalnych i mocno zmiennych warunkach,
- będzie budować swoją przewagę poprzez sprawne radzenie sobie z trudnymi sytuacjami,
- zwiększy świadome i celowe stosowanie narzędzi do autorefleksji, komunikacji, analizy sytuacji, podejmowania decyzji,
- będzie przygotowany do efektywnego wdrażania się w nowe role i osiągania pełnej efektywności swojej i zespołowej po zmianie.
- zmieni swoje nastawienie do ewentualnej zmiany pracy, znajdzie dla siebie nowe wyzwania w zespole, z którym będzie chciał przebywać jak najdłużej,
- przestanie myśleć o pieniądzach jako o czynniku motywacyjnym,
- będzie doceniał swojego lidera, rzucał Ci wyzwania i stanie się partnerem w rozwoju i wyprawie na kolejne szczyty.
PROWADZĄCY
Beata Kapcewicz
Pozwól, że powiem Ci coś o sobie. Nazywam się Beata Kapcewicz, jestem trenerem biznesowym, coachem i autorką książek, a także Prezesem Momentum Way. Na co dzień wspieram ekspercko zarządy, menedżerów, przedsiębiorców oraz innych trenerów w dokonywaniu zmian w życiu osobistym i zawodowym.
W moich szkoleniach, warsztatach i coachingach w ciągu ostatnich 16 lat wzięło udział ponad 60 tysięcy osób. Wspierałam setki dużych międzynarodowych korporacji, takich jak: IKEA Industry, Microsoft, Nokia, Energa Obrót, mBank, Lafarge, BGŻ, Intrum Justitia, Philips Lighting, BZ WBK, Przewozy Regionalne oraz mniejsze firmy o polskim i zagranicznym zasięgu, np. CLAAS Polska, Grupa Pracuj.pl, Donako, KONE, Research & Engineering Center, Nutricia Polska, Cegielski i inne.
Ale to nie wszystko, bo u siebie w firmie też pracuję z liderami. Pierwszą firmę założyłam 20 lat temu. Nie było łatwo, popełniłam wiele błędów. Ciągle się uczyłam, aż doszło do tego, że moja obecna firma – siódma, jest spełnieniem moich marzeń i celów. Mam już w planach kolejną!
Jestem liderem, który przeszedł wiele ścieżek, popełnił masę błędów, ale też odniósł wiele sukcesów. Wprowadzałam nowe marki na polski rynek (PUERTO, Architekci Kariery, Librandt, Momentum Way). Część z nich stawała się rynkowymi liderami (Architekci Kariery, Puerto).
Jestem praktykującym liderem, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Liderem, który wciąż się uczy, by osiągać jeszcze lepsze wyniki i być inspiracją dla innych.
KONTAKT W SPRAWIE UDZIAŁU LUB WSPÓŁPRACY
Jeżeli są Państwo zainteresowani przeprowadzeniem programu rozwojowego Team Challenge, zapraszamy do kontaktu z naszą koordynatorką ds. klientów biznesowych.
Opiekun programu
Arleta Łatkowska
tel.: +48 795 272 127
mail.: a.latkowska@momentumway.com
Telefon: +48 502 320 167
E-mail: kontakt@momentumway.com
Nazwa firmy: MomentumWay Sp. z o.o.
Adres:
ul. Pusta 22/2
80-735 Gdańsk
NIP: 9512383552
MAPA STRONY
SZYBKI KONTAKT
Joanna Dziedzic
Telefon: +48 502 320 167
E-mail: administracja@momentumway.com