Rok 2020 zaprosił nas na drogę eksperymentu. Poruszaliśmy się na niej niejednokrotnie trochę chaotycznie. Kiedy wchodzisz na drogę eksperymentowania pojawiają się przed Tobą zazwyczaj dwie ścieżki – wyjdzie czy nie wyjdzie.

Tymczasem eksperymentowanie szczególnie w zarządzaniu projektem, zespołem czy organizacją ogromnie wpływa na rezultaty. Tutaj przygotowanie do wprowadzenia eksperymentu jest kluczowe. Kluczowe stają się pewne strategie, które mogą dodać systemy w wydawałoby się chaotycznym procesie.

W tym materiale znajdziesz 5 kluczowych strategii przygotowanych przez trenera Momentum4Business – Agnieszkę Mazur. Strategii, które powinieneś znać zanim zaprosisz do nich zespół.

Agnieszka Mazur

Z wykształcenia Chemik z pasji lider, menedżer, a obecnie trener i mentor.
Doświadczenie zawodowe zdobyła pracując w firmie z branży FMCG.

Najpierw kierując działem jakości, wdrażając razem ze zmotywowanym zespołem systemy jakości BRC, IFS oraz regularnie audytując dostawców i będąc regularnie audytowanym przez sieci handlowe.

Dzisiaj chcę się dzielić swoim doświadczeniem biznesowym które łączę z narzędziami treningu mentalnego.

Swoją ofertę kieruje do liderów, menedżerów którzy na pierwszym miejscu stawiają człowieka, bo ja stawiam na indywidualność każdego człowieka.

Moją Misją jest, „Każdy z nas jest inny. Każdy z nas ma wartość – chcę ją odnajdywać i wzmacniać. Budować, inspirować i otwierać na nowe. Chcę z Wami razem przekraczać granice”.