ADRIANNA JAROSZEWSKA
Jak rozpoznać ukryte problemy w zespole, zanim przełożą się na wyniki, rotację i jakość współpracy. Praktyczny e-book dla liderów, managerów i osób odpowiedzialnych za zespoły, które chcą lepiej zrozumieć, co naprawdę dzieje się w organizacji i dlaczego niektóre problemy stale wracają.
W środku znajdziesz:
Informacje o produkcie:
E-book + bezpłatny audyt 1:1 z doradcą
Autor: Adrianna Jaroszewska
Format: PDF
Liczba stron: 26
Język: polski
Dostęp: produkt cyfrowy
9,90 zł
Firma może działać, projekty mogą być realizowane, a wyniki wyglądać dobrze.
A jednocześnie pod powierzchnią mogą pojawiać się mechanizmy, które z czasem zaczynają wpływać na tempo decyzji, przepływ informacji, odpowiedzialność i współpracę.
Ludzie czekają na zgodę, choć mogliby działać samodzielnie.
Problemy wychodzą na jaw dopiero po fakcie.
Informacje nie zawsze trafiają tam, gdzie powinny.
Formalna hierarchia nie zawsze pokazuje, kto naprawdę ma wpływ.
Ten e-book pomoże Ci zobaczyć te mechanizmy wcześniej.
Podczas pracy z ebookiem przyjrzysz się temu, jak w Twojej organizacji działają:
Przepływ decyzji
Kto naprawdę decyduje i gdzie decyzje się zatrzymują
Komunikacja pod presją
Co dzieje się z przepływem informacji, gdy sytuacja przestaje być przewidywalna.
Nieformalny wpływ
Kto faktycznie wpływa na zespół, niezależnie od stanowiska.
Odporność na niepewność
Jak ludzie działają bez pełnych danych i gotowych instrukcji.
Kultura odpowiedzialności
Kto przejmuje odpowiedzialność, kiedy pojawia się problem.
Mini audyt zespołu
W ebooku znajdziesz 15 pytań w 5 obszarach, punktacja i interpretacja wyników. Sprawdzisz, które mechanizmy najbardziej wpływają dziś na sposób działania Twojego zespołu.
Bezpłatna sesja 1:1
Do e-booka otrzymujesz bezpłatną sesję z doradcą 30–60 min, podczas której omówisz wyniki audytu, sytuację w zespole i możliwe kolejne kroki.
Adrianna Jaroszewska przez lata pracowała w dużych organizacjach, odpowiadając za zakupy, logistykę, negocjacje, rozwój biznesu i pracę z ludźmi w zmianie. Wie jak działają zespoły z codziennej praktyki: decyzji pod presją, trudnych rozmów, różnych interesów i sytuacji, w których formalna struktura nie zawsze pokazuje, kto naprawdę prowadzi.
Z czasem coraz wyraźniej zaczęła widziewć, że o jakości zespołu nie świadczy tylko to, jak działa wtedy, gdy wszystko idzie zgodnie z planem. Najwięcej widać wtedy, gdy zmieniają się warunki, brakuje pełnych informacji i trzeba naprawdę współpracować.
Z tego podejścia wyrasta Highland Leadership Expeditions — praca z liderami i zespołami w naturalnym środowisku, poza codziennymi schematami. Bo właśnie tam łatwiej zobaczyć prawdziwe role, sposób podejmowania decyzji, poziom odpowiedzialności i potencjał, który w zwykłej pracy często pozostaje niewidoczny.
Dla liderów, managerów, właścicieli firm, HR i osób odpowiedzialnych za zespoły.
Nie. To narzędzie do autorefleksji nad sposobem działania zespołu.
W formacie PDF.
Po zakończeniu zakupu otrzymasz dostęp do e-booka zgodnie z ustawieniami sklepu.
ADA JAROSZEWSKA
Przeczytaj e-book.
Zrób mini audyt.
Sprawdź, którym obszarom w Twojej organizacji warto przyjrzeć się bliżej.
9,90 zł
