Opis
Wiemy, że ludzie czują pewien dualizm wobec zmian: z jednej strony ich pragną, z drugiej się ich obawiają. Aby doprowadzić do skutecznej zmiany w organizacji, trzeba zidentyfikować, które je z jednej strony powodują a z drugiej hamują i skonfrontować ze sobą – dopiero wtedy mówimy o zarządzaniu zmianą. Co ważne, te siły w różnym stopniu wpływają na różne osoby działające w organizacji. Zależy to od ich statusu, kwalifikacji, spełnianych ról i osobowości a także pozostałych czynników warunkujących ich życie.
Jeszcze nikt na świecie nie wymyślił niezawodnej metody przeprowadzania zmian w firmie. Jednak te 8 złotych zasad pozwoli Ci sprawniej i mniej boleśnie by zaangażować pracowników do wspólnego wdrażania nowości w ich miejscu pracy. A bez tego zaangażowania, każda zmiana pozostanie na papierze – pracownicy ją zignorują, albo wręcz stawią aktywny opór.
Zarządzanie zmianą naprawdę nie musi być trudne, jeśli będziemy przestrzegać 8 prostych zasad.
Poznaj je podczas tego godzinnego spotkania z Beatą Kapcewicz.
