Opis
Osiągnij poziom strategicznego partnera menedżerów i liderów
Postrzegasz siebie jako partnera dla liderów, menedżerów, top managerów? Jeśli nie, można to zmienić.
Jeśli chcesz zyskać rolę strategiczną w organizacji nie możesz trwać na pozycji wyczekującej. Weź sprawy w swoje ręce, stań się liderem, inicjatorem pomysłów, osobą, która z odwagą rozmawia o trudnych tematach i kontrowersjach oraz zaprasza liderów na mentalny sparing.
Skorzystaj z tej okazji, która pozwoli Ci świadomie budować pozycję HR Business Partnera.
Podczas godzinnego szkolenia przedstawiam narzędzia, które mogą Tobie w konsekwentnym budowaniu silnej marki HR, pozwalającej na efektywne stymulowanie rozwoju potencjału organizacji, zespołu i poszczególnych osób. Te narzędzia są jak paliwo niezbędne do wyruszenia w drogę do stania się HR Business Partnerem.
Ze szkolenia dowiesz się:
- Czego nam HR-om brakuje, aby wyjść z roli operacyjnej i stać się strategicznym partnerem dla liderów?
- Jakie narzędzia możesz stosować, żeby pełnić strategiczną rolę w organizacji?
- Co możesz zrobić, żeby regularnie budować swoją pozycję w organizacji?
Funkcja HR Lidera, swoistego sparing partnera, czyli business partnera będzie się w Twoim zasięgu, jeśli samodzielnie zmienisz postrzeganie swojej funkcji. Po pierwsze podniesienie kompetencji biznesowych, po drugie praca na celach biznesowych (a nie tylko HR-owych) jest kierunkiem, do którego Ty i Twój dział powinniście dążyć.
Zaprezentowane narzędzia do pracy z menedżerami i budowania silnej marki HR są preludium do procesu głębszej zmiany, do tego aby stać się lepszą wersją siebie.
Zapraszam, Beata Kapcewicz
